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第一财经|我亲历的浦东开发：一张蓝图干到底( 二 )


世博会闭幕 ， 我们顺利完成了签约 。 55亿美元的投资也是改革开放以来投资规模最大的中外合作的现代服务业项目 ， 以前有很多制造业的 ， 上海通用16亿美元 ， 现代服务业55亿美元的项目 ， 对于我们来说具有里程碑意义 。 签约以后 ， 我们又经过了六年时间的合作 ， 把迪士尼这颗大树种在上海 。 你去迪士尼看 ， 可以看到迪士尼的国际标准 ， 可以看到中国元素和国际文化的融合 ， 这是我们倡导中外文化互建的标杆 。
2010年开始谈判的时候 ， 当时环球影城和迪士尼两个项目一起谈 ， 哪个项目成熟哪个先落地 。 环球影城当时选址在前滩地区 ， 那个区域规划上海绿地 ， 由于是绿地事实上不能改造 ， 有了环球影城项目以后 ， 很快完成了动迁 ， 老百姓很高兴 ， 因为（此前）长期在不能发展的区域里面 ， 他们现在有了很好的家园 。 当时的动迁成本非常低 ， 我记得是七八十万元/亩 ， 现在前滩成为现代国际化的中央商务区 ， 地价几千万元/亩 。 所有为城市成长的付出最后都会有回报 ， 艰难的过程是在为未来成功做铺垫 。
什么力量推动浦东快速发展？个人的亲身体验 ， 人才、资本、开放、合作、坚持、信心是必须要有的要素 。 特别是人才 ， 浦东汇聚了全球最多的人才 ， 我们利用世界顶级的智慧规划开发开放 ， 使得浦东开发站到世界最高水平 。 其中还有资本的推动 ， 浦东四大开发公司早早搭上浦东开发开放的顺风车 ， 这些推动浦东很快发展 。 所有的发展都是粮草先行 ， 资金集中投资在浦东 ， 浦东很快成为财富高地 ， 这对浦东的发展来讲是非常关键的 。
浦东1990年开始创造一个又一个第一 ， 第一个中外投资的保险公司、证券公司、外资银行、进出口贸易公司 ， 开放与合作是浦东主旋律 。 和世界对话 ， 我觉得有三个节点：第一个十年浦东“不求所在” ， 希望全世界企业到上海参与投资建造；第二个十年“不求所在 ， 但求所为” ， 希望企业把经营总部结算总部留在浦东；第三个十年“不求所为 ， 但求所流” ， 让世界的人流、信息流都在浦东汇集 ， 浦东成为全球人才、资本、技术的高地 ， 发挥浦东的带动作用 。
当时耳熟能详的口头禅是有了信心就有了众志成城的力量 。 我们当年的工作要“白加黑”“5+2” ， 星期六保证不休息 ， 星期天休息不保证 。
当年小平同志说要坚持浦东开发开放不动摇 ， 三十年的坚持让浦东成为世界瞩目的标志 。
我亲历了浦东开发 ， 这是中国改革开放的一个缩影 ， 也是中国梦的一部分 。 这个土地给了我安身立命的资本和信心 ， 对于每个人来讲 ， 选择一个城市和选择一个家庭很相似 ， 你对这个城市有信心 ， 对这个城市更加热爱才会留下来 。
（本文系上海国和现代服务业股权投资管理公司总裁程放在10月28日的“LuTalk陆家嘴大讲堂——纪念浦东新区开发开放30周年和中国资本市场30周年”系列活动上的演讲）
第一财经获授权转载自微信公众号“陆家嘴杂志” ， 有删节 。
文章作者
程放
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