央视新闻|婚宴、成人礼、自助餐……这些舌尖上的浪费你注意了吗( 五 )
生产过量是自助餐服务中经常碰到的问题,另一家更大规模的试点酒店长兴国际酒店也有同样的困扰。

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酒店工作人员介绍,自助餐生产过量的食物,在保证食品安全的情况下,有些菜品可以回收等待再次摆上餐桌;有些剩餐则在闭餐后转入员工餐厅食用。自助餐中生产过量的素菜和一些炒菜不会回收,作为餐厨垃圾倒入泔水桶。

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长兴国际大酒店办公室主任 阮秀琴:素菜类的,我们不能再利用的,比如说炒一个包菜啊,或者是藕片啊,我们都是倒掉的。这一部分我们会称一个数字统计出来。平时倒掉半盆或者是倒掉一部分,我们也就是没有特别明显,就感觉好像挺多的,但一旦份量称下来以后,就觉得,这个原来也有一斤了,500克了,好像量还是蛮大的,就这样感觉。
每天分类称量各类剩食的重量,每周得到汇总数据,试点项目希望这些数据能给酒店减少剩食和浪费提供帮助。

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长兴紫金大酒店厨师长 钱明礼:像我们以前的话,虽然说注意注意,但是没有这么数据化的,最多估计看一下,一天看一下,因为它是积少成多,给你一个数据,像我们每天的话,有时候忙的时候,说句实话不大关注。
采访人员:每天的量也许不大,所以就容易忽略。
长兴紫金大酒店厨师长 钱明礼:有忽略,总量的基础下一看,那就相当于有个数据相差是比较大的。当时我们早上使用一个热菜,有一个菜叫牛仔粒,存留量比较多,第一周存留量的话大概基本上有三四斤。

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生产过量数据化,最先感受到压力的是后厨。在紫金酒店的生产过量数据中,中式牛肉菜肴是中式档口生产过量的第一位。厨师长认为,这道菜被剩下很可能是口味问题,为了降低浪费数据,他决定调整菜单。
长兴紫金大酒店厨师长 钱明礼:那我们就换了一个黄金大虾排,这是一个油炸的菜,从第二周和第三周的数据对比的话,不管是从返工程度返到员工食堂,还是餐厨垃圾量基本上没什么浪费的。

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采访人员:其实之前你们也在做类似的事情,比如说主厨他也会看哪个东西剩的比较多,第二天我要调整。一直也在做,那么搞了这种数字测量精细化的方法以后,能有什么不一样吗?
长兴国际大酒店总经理 袁军:我会过问了,他也知道袁总每天都会看得到的,原来是我看不到的。
采访人员:他有压力了。
长兴国际大酒店总经理 袁军:它就是给了一种压力。
采访人员:这个数字出来以后给您带来的主观感觉会有不一样吗?
长兴国际大酒店总经理 袁军:以前只是凭经验,只知道这次浪费多了,但是你没有准确的数据,但现在有数据出来了,你看到很惊人,有时候我们手稍微紧一点就省下来了,紧两点省两点。
采访人员:比如说怎么紧一下,然后这边菜品上做出什么样的调整之后呢,就会出现这个效果呢?
长兴国际大酒店总经理 袁军:厨房的备货,这是从第一个源头开始。

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