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浓眉大眼的B站也开始做榜单了？( 二 )


浓眉大眼的B站也开始做榜单了？
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近两年 ， “做数据”一词逐渐贬义化 ， 一些网络数据的公信力和权威度也开始受到挑战 。
随着“双十一”大促的白热化 ， 市场上其实一直需要真实可信又简单易懂的榜单 ， 指引消费者购买优质的商品 。 品牌也希望看到年轻人最真实的需求 ， 更有针对性地进行营销推广 。
人才是消费场的中心 ， 产品从人的需求诞生 。 除了真实性问题 ， 大数据可以反映群体趋势 ， 却容易忽略独立个体的灵光乍现与消费行为中的福至心灵 ， 有时会造成个性化和关怀感的缺失 ， 这也与当代年轻人的消费心理相悖 。
而B站的榜单 ， 选择了和一般产品榜单不同的视角 ， 首先立足于年轻人本身 ， 最终评选出的 ， 也是真正洞察了年轻人生活的产品 。
也因此 ， 这些产品更满足年轻人的“种草”需求 ， 即挑选出经受过年轻人检验 ， 既能彰显个性 ， 又为生活带来便捷、舒适、新鲜体验的产品 ， 而非纯粹地跟风追热点 。
B站做榜单的底气何在？
客观来说 ， B站选择推出这种形式的榜单 ， 一个原因是作为青年文化社区和视频平台 ， 缺少相关数据打造可量化的排行 。 但反过来看 ， “CHINA-Z 100”也是一份B站最擅长做的榜单 。
首先根据B站2020年Q2财报披露 ， 月活同比增长55%至1.72亿 。 而B站董事长陈睿则表示 ， B站用户画像和以前区别不大 ， 新增用户依然保持在20岁左右 。 大量年轻用户为定性研究提供了足够庞大的样本基础 。
近两年 ， 生活区、时尚、数码等“三次元”分区逐渐发展成B站的大区 ， 汇聚了许多“百大UP主” 。 其中 ， 评测开箱、美妆教程、美食介绍等视频内容 ， 对用户的吸引力不断提升 。
根据B站发布的数据 ， 过去1年 ， B站有1亿用户观看测评类视频 ， 总计播放量达200亿 ， 平均每人一年在B站观看200个商品评测 。 其中 ， 国货相关视频增长尤为突出 ， 过去1年B站有9千万用户观看国货视频 ， 总计播放量达50亿 ， 平均每人每周会在B站观看1次国货评测 。
浓眉大眼的B站也开始做榜单了？
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此外 ， 提升生活品质的视频也受到年轻人青睐 。 例如近一年 ， 有超过1亿年轻用户在B站关注家电类视频 ， 产生10亿+次弹幕、评论等互动 ， 互动量增长了119 % ， 如何通过改善居住环境以提升幸福感 ， 成为年轻人的重要议题 。 数码类视频观看量也翻了1倍 ， 这些视频多为提升生活品质的新科技玩法 。
其次 ， B站独特的弹幕文化和PUGV生态 ， 能够真实反映年轻人诉求 ， 是研究年轻用户的重要窗口 。
纵观此前B站发布的具有指引性质的榜单 ， 就很少看到基于大数据分析的排行榜 ， 更多是对创造者、用户生态的可视化展现 。 最典型的莫过于联合中国社科院发布的年度弹幕排行榜 ， 揭示年度弹幕关键词、流行语 ， 通过对用户弹幕的观察 ， 展现青年文化的热点趋势 。
在B站 ， UP主发布有趣的产品评测视频 ， 用户在弹幕发表对该产品的看法 ， 并在评论区留言希望看到其他新产品 ， UP主在下一次视频中满足粉丝需求 ， 构成了相关内容生产的良性循环 。 在这一生态下 ， 用户除了对产品有更加全面、深入的了解 ， 从而完成从产品知悉、产品分析到否决或信任 ， 甚至购买决策的整个消费链条 ， 还易于养成通过评测视频进行消费决策的长期行为模式 。
这为了解年轻用户需求提供了重要依据 。 事实上 ， 在B站榜单发布前 ， 就有品牌主动联系UP主进行调研 。
曾做过大疆御 Mavic Mini 航拍小飞机的测评视频的UP主见证官影视飓风就透露 ， 大疆工作人员在看到测评视频后联系了他 ， 与他做了几个小时的深度交流 。 影视飓风曾以为自己的建议无足轻重 ， 没想到大疆真的朝这个方向推进 ， 并继续联系他 ， 与他同步进展并询问意见 。


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