保险|中保登袁平海：发力金融新基建，打造保险资管业数据集市、运营主板和创新沙盒
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编者按
在大资管、泛资管时代 ， 对于各类资产管理业态都提出了新的要求 ， 而各类资管业态本身 ， 也呈现出新的发展特征 ， 这些新的要求与特征 ， 同时也是对相应的“金融基础设施”的新考验 。
近日 ， “2020第三届银保合作发展（北京）高峰论坛”在北京举行 ， 中保保险资产登记交易系统有限公司（以下简称“中保登”）总经理袁平海出席活动并发表讲话 ， 重点介绍了大资管、泛资管时代 ， 保险资管需要遵循的资产管理新共性 ， 与保险资管本身的新个性 ， 以及为适应这些新特征 ， 作为新生代金融基础设施的中保登所做出的努力 。
【保险|中保登袁平海：发力金融新基建 ， 打造保险资管业数据集市、运营主板和创新沙盒】他指出 ， 在大资管、泛资管时代 ， 保险资管业共性主要体现在“资产管理”维度 ， 个性主要体现在“保险”维度 。
其中 ， 资产管理的新共性体现在三个方面 ， 即科技赋能、平台运营、监管趋同；而保险资管的新个性体现在非保险资金占比上升 ， 主动管理的产品线不断丰富 ， 公司治理监管不断强化等方面 。
在文章中 ， 他也着重介绍了中保登的发力方向 ， 指出 ， 因为资产管理业务的逻辑起点是“受人之托” ， 所以必须广泛链接市场人气；因为资产管理业务的核心目标是“代人理财” ， 所以必须持续提升产品效率；因为资产管理业务的基本原则是“忠人之事” ， 所以必须全面确保数据安全 。
立足现代金融交易所的前中后台功能集合优势 ， 中保登正全面发力金融平台科技 ， 聚拢渠道“人气”、提升产品“财气”、净化数据“空气” ， 正在努力成为保险资管业的数据集市、运营主板和创新沙盒 。 
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中保保险资产登记交易系统有限公司总经理 袁平海
以下即为袁平海演讲全文：
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借此机会 ， 简要汇报中保登关于资产管理业发展趋势的新思考 ， 以及中保登加强金融基础设施综合能力建设的小进展 。
在大资管、泛资管时代 ， 各类资产管理业态应当遵循共性规则的“一盘棋”、发挥个性优势的“一招鲜” ， 这已成为广泛共识 。 就保险资管业而言 ， 共性主要体现在“资产管理”维度 ， 个性主要体现在“保险”维度 。 当前 ， 保险资管业面对新的内外部发展环境 ， 在资产管理维度呈现出诸多“新共性” ， 在保险维度呈现出诸多“新个性” 。
我国已经初步形成多层次的金融基础设施体系 ， 这一体系呈现矩阵式分布 ， 即以重要金融基础设施、专业金融基础设施、准金融基础设施为“纬” ， 以登记托管系统、清算结算系统、交易设施、交易报告库、重要支付系统、基础征信系统为“经” 。
中保登作为新生代的金融基础设施 ， 立足现代金融交易所的前中后台功能集合优势 ， 全面发力金融平台科技 ， 聚拢渠道“人气”、提升产品“财气”、净化数据“空气” ， 正在努力成为保险资管业的数据集市、运营主板和创新沙盒 。
01
资产管理的新共性
要讨论资产管理的新共性 ， 首先要温习资产管理的固有共性 。 这种共性大致可以归纳为三点 ， 一是资产管理业务的逻辑起点是“受人之托” ， 二是资产管理业务的核心目标是“代人理财” ， 三是资产管理业务的基本原则是“忠人之事” 。
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