东南财富|曾是国人心中“品牌货”,今只能特价处理,一代“鞋王”终落幕?( 二 )
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其实在服饰界最核心的一个问题就是库存 , 如何管理好库存 , 不要造成库存积压也是品牌走向成功的一个关键 。 然而达芙妮在发展过程中 , 库存居高不下的问题却越来越严重 。 根据数据显示 , 2004年达芙妮库存周期在126天 , 2015年的时候已经上升至215天了 。
库存大量积压导致产品更新不及时 , 门店只能通过降价来清理这些过多的库存 , 这就像我们上面所说的那样 , 达芙妮在老百姓心中已经变成了“过气货” 。 至于库存积压严重的情况 , 有业内人士分析表示还是因为达芙妮开了太多“无用”的门店 。 清库存本该是短期的行为 , 到了达芙妮这里却变成了长期行为 。 产品在市场一直卖不动 , 要么就是产品设计有问题 , 要么就是不符合消费者匹配度 。
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从2013年营收开始下滑之后 , 达芙妮就开始走了“下坡路” 。 有数据统计2015年至2019年 , 达芙妮累计亏损达到30亿港元之高 。 在不断亏损之下 , 达芙妮只能通过关店来自救 , 2015年的时候达芙妮门店数量达到6000多家 , 然而2018年和2019年关店数量都要达到上千家之多 。 光是2019年就关闭了2400家门店 , 相当于平均每天都要关闭6家门店 。
当然请明星代言然后迅速开店扩张不是只有达芙妮这么干过 , 在国内运动市场还没有兴起时 , 福建晋江众多的品牌都是通过这一方式崛起的 。 作为一个常住人口只有百万人的县级市 , 晋江却能够成为国内最大的运动休闲鞋和服装生产基地 , 自然也是有原因的 。
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其中包括匹克、鸿星尔克、贵人鸟、安踏以及特步等品牌 , 都来自于晋江 。 不过其中不少品牌最终面临的结局和达芙妮也极为相似 , 基本都是前期扩张迅速 , 但是由于盲目扩张后期营收急剧下滑 , 导致品牌也受到了影响 。 截止到2020年11月17日 , 达芙妮的市值仅剩下4.17亿港元 , 与巅峰时期的百亿市值相比 , 达芙妮的市值已经跌的只剩下零头了 。
对于往后达芙妮面临的情况 , 有业内人士表示达芙妮可能会和百丽面临相同的结局 。 不过背景强大的达芙妮 , 也不排除会出现股权转让 , 以此来减少成本方面支出的情况 。
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