江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

索尼|越来越“保守”的索尼 还能满足下一代玩家吗？( 二 )


项目得到索尼批准，初步启动了 。Mumbauer 带领 T1X，全身心投入了新游戏的开发中 。
赢家通吃的时代
开发《最后生还者》PS5 重制版的工作没持续多久，T1X 就遇到了阻力 。
2019 年春天，T1X 完成了游戏的早期技术演示，准备经内部评估后，开始全力开发 。当时索尼内部管理层正在洗牌，另一个明星工作室游骑兵的负责人，被提拔为索尼 PlayStation 全球工作室的总负责人 。他认为 T1X 主导的《最后生还者》重制版项目预算太高了，比以往的重制游戏项目高出很多 。
Mumbauer 解释称这是因为他们采用了 PS5 上全新的图形引擎，但老板并不满意 。当时顽皮狗正在制作的《最后生还者：第二部》，项目进度严重落后 。管理层提出，让 Mumbauer 先带领团队，包括 T1X 和视觉艺术支持团队，帮助顽皮狗完成眼下迫在眉睫的《最后生还者：第二部》，然后再让顽皮狗匀出一部分人，反过来协助 T1X，搞第一部的重制版 。
一年后，《最后生还者：第二部》完成开发 。顽皮狗也的确兑现诺言，派出了几十名员工加入 T1X 的重制版项目，但 T1X 的核心管理层却对此感到不满 。因为这几十名员工在人数上压过了 T1X 原班人马，其中还有一些人参加过《最后生还者》原作的开发 。所以在重制版项目上，顽皮狗的人反而主导了话语权 。T1X 曾经梦想的「自己主导开发游戏」，又变成了「协助顽皮狗员工」进行开发 。
不久，索尼直接将《最后生还者》重制版项目划在了顽皮狗的预算下，意味着这个作品彻底不再属于 T1X 。Mumbauer 对此深感失望，最终于 2020 年 11 月，离开了工作过 18 年的索尼 。跟他一起出走的，还有 T1X 的大部分核心领导成员 。
索尼|越来越“保守”的索尼 还能满足下一代玩家吗？
文章图片
「顽皮狗」是索尼旗下最大的游戏工作室之一，有近 500 名全职员工｜Naughty Dog      
类似的事情，在索尼内部其实并不罕见 。旗下的中型游戏工作室 Bend，在 2019 年推出了丧尸主题的游戏《Days Gone》 。游戏销售成绩还算不错，实现了盈利 。团队希望继续开发下一部续作，但索尼却以开发周期过长、舆论评价不够好等理由，拒绝为续作立项 。
之后，Bend 工作室的人员也被抽调去协助顽皮狗进行游戏开发 。这些开发人员被分到了两个不同的项目，需要服从顽皮狗的安排 。这引发了 Bend 管理层的不满，有人离职 。但 Bend 毕竟已经是一个独立的游戏工作室，不像 T1X 只是一个小组，在完成协助顽皮狗的工作后，索尼终于批准 Bend 开发一款全新的游戏，团队再次投入进工作中 。
过去两个世代，索尼全力押注少数超级大作，确立了自己的地位 。PS4 发售后的 7 届 TGA 游戏大奖，索尼斩获 2 次「年度游戏」，共被提名 8 次 。相比之下，微软的独占作品甚至没有获得过一次提名 。在这些独占大作的加持下，PS4 成为本世代最畅销主机，共计卖出近 1.2 亿台，相当于 Xbox One 系列的两倍 。
负责这些作品的顽皮狗、圣莫尼卡、游骑兵等工作室，成为了最炙手可热的明星团队，资源的天平完全倾向它们，它们的需求也被摆在最优先的位置 。这样「强者通吃」的背景下，T1X 和 Bend 成为了牺牲者 。
「输不起」的隐患
索尼将筹码押在「超级大作」上，背后的原因并不难理解 。
随着游戏机性能不断提升，主机游戏开始变得越来越复杂，开发一款游戏需要投入的资金、时间、人力也越来越多，逐渐成了一个「无底洞」 。一部顶尖 3A 大作，动辄需要投入数亿美元资金，数千名开发人员参与，耗费数年，才能最后完成 。对任何一家游戏公司，这都是一场「输不起的豪赌」 。
对索尼来说，情况更是如此 。自 2014 年起，游戏和网络服务就已经是索尼集团最大的业务收入来源，逐渐成长为索尼的「命脉」 。2019 年开始，索尼将旗下手机、电视、相机、耳机等电子消费品业务全部整合在一起，收入也只不过是与游戏业务齐平，利润更是远低于游戏业务 。
从 PS3 到 PS4，索尼靠独占大作取得了成功 。过程中积累的开发经验、IP 知名度和玩家习惯，都成为了索尼的「护城河」 。3A 开发的门槛越来越高，能与索尼正面竞争的公司也越来越少 。这样的环境下，索尼自然会变得越来越保守 。
但过分关注独家大作，必然有代价，也会带来副作用 。索尼牺牲了内部的小团队，导致团队里的人员开始加速流动，越来越多像 Mumbauer 这样的「中坚领导」因为才能得不到施展而离开公司 。


推荐阅读


上一篇：云南一女童遭怀孕继母虐打，当地妇联：已上门看望

下一篇：罐头|多名壮汉费尽力气打不开罐头盖：结果被女子一个小动作轻松解决