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侃爷能拯救 GAP 吗？( 三 )


侃爷能拯救 GAP 吗？
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一可能是即便销售额可观，在 YEEZY 一通“炒冷饭”后现在流向阿迪品牌的流量其实已经不如最初，在双方深度捆绑的合作关系中，对 YEEZY 过分的资源倾斜明显让 Kanye West、YEEZY “有恃无恐”，甚至阻碍了其他产品计划。
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权威时尚指数机构 Lyst Index 发布的2021第一季度热门品牌及单品榜单显示，Adidas 跌出了品牌榜，但近月新发布的 YEEZY 450 却占据了热门男装单品 TOP 1 席位。
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The Lyst Index 2021 q1 热门单品排行榜
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@monsieurbanana
据我了解，现在部分Z世代甚至不知道“椰子鞋”是 YEEZY 与 Adidas 的“爱情结晶”，反正这鞋穿着有面儿，能帅能炒就完事了。
所以在双方即将完约而又未有续约决定之前，最近 Adidas 接连招揽了 Fear of God 的主脑 Jerry Lorenzo 和曾跟自己打造过爆款的老伙计 Jeremy Scott 加入阵营，试图“开源”。
总而言之，对 Kanye 来说，大厂的核心技术、分销渠道、供应链等方面的资源始终是迅速拓展 YEEZY 商业帝国版图的捷径。而作为零售巨头的 Gap，正是继 Adidas 之后又一强力支援。
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侃爷发布的 YEEZY Gap 合作系列预热图
在 YEEZY Gap 合作系列中，Kanye 将拥有极大的权限，不单止负责整个产品线的设计，还要包办线上线下的营销，对销售业绩负责以接受股权激励的分红。
虽然责任比在 adidas YEEZY 更重，但 Kanye 能从中得到的收获也更多。
除了掌握到 Gap 的设计资源之外，还能借由其遍布全球的分销网络和亲民定价让更多消费者认识到 YEEZY，进一步打入时尚界。
这就呼应了 Kanye 一直挂在口边的梦想 —— “让每个人都穿上 YEEZY 的产品”。
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Kanye 亲自设计的 YEEZY Gap 首家门店
在我看来，Gap 给予 Kanye 及 YEEZY 如此大的权限，未免有点豪赌成分。
Kanye 的KOL属性，很可能是一把双刃剑，它能为 Gap 的吸引更多年轻消费者的同时，也可能因其出位言论令品牌形象受损。
资源的倾斜先不说，Gap 品牌自己手上所剩无几的运营资金能否真的支持到 Kanye 那“天马行空”的创意落实？毕竟去年 Gap 因资金短缺与 Telfar Clemens 合作告吹并毁约正是前车之鉴。
加上有别于在 adidas YEEZY 的限量+抽签模式，YEEZY Gap 系列的服饰货量很可能超过 YEEZY 鞋款产品的规模，Kanye 那套饥饿营销+话题营销的思维还玩不玩得转，仍是未知之数。
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via foundationlv
当然，Gap 自身的短板亦会有所影响，像今年颇为离谱地连续三次因童装质量问题被我国海关通报，在“新疆棉风波”中罔顾事实、盲目抵制等，无不体现出 Gap 品牌内部的管理漏洞和错误认识。
假如 Gap 仅是将品牌复兴的重任寄望于 YEEZY Gap，用“爆款”和 Kanye 的影响力来带动自家品牌产品的销量，却选择继续忽略主线产品质量和设计、定价等问题的话，的确可能在短期内帮助到 Gap 品牌完成续命，但它无法让这一传统美式休闲品牌在时代语境中完成真正的逆袭。


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