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创业|35岁再创业 我学会了“认怂”( 三 )


认怂很关键 ， 明确自己的能力边界也很关键
市面上有很多记录型工具 ， 包括石墨、印象笔记、word、notion 等等 。flomo 跟这些产品的区别是什么？
有个很重要的差异是处理对象不同了 。石墨、印象笔记的处理对象是文档 。notion 将文本分块 ， 处理的内容是一个个区块（block） 。flomo 处理的是卡片信息 。
处理对象的颗粒度越来越细了 ， 原子化程度越来越高了 。当你的处理对象更进一步之后 ， 整个产品的工作理念可能就更先进了 。
实际上 ， 在 flomo 的介绍里 ， 我们还会把 flomo 不擅长什么告诉用户 。比如 ， flomo 不擅长文档撰写 ， 推荐石墨文档；flomo 不擅长做思维导图 ， 推荐 Xmind 等等 。
创业|35岁再创业 我学会了“认怂”
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flomo产品介绍｜flomo
为什么写这些？其实也算是我跟自己人生的一种和解吧 。不管是做产品工作 ， 还是生活 ， 「认怂」是一个很关键的能力 。它可以让你过得不那么痛苦 。
有些人创业会说要做 all in one 的产品 ， 要改变世界 ， 不能丢面子 。但很多时候 ， 我们会不好意思认怂 ， 或者不敢认怂 。他可能就在那撑着 。这其实是很难受的 。
当我们把自己不擅长的这些点写出来之后 ， 我们自己也轻松了 。
flomo 现在不会去做成一个 all in one 的产品 。我们想帮助用户能更好地做记录 ， 并且这些记录在电脑上手机上都能很方便地同步 。要做好这么一件小事已经很难了 。
另外 ， 从做 flomo 的第一天起 ， 我就知道 ， 这肯定不是一个能发财的项目 。
这个市场的日活可能就是二十万、三十万的量 。唯一可能的变化是在全球化的时候 。这个产品走向海外或许会有一些超出预期的情况 。
整体的市场规模我们明白 ， 所以我们不着急融资 ， 也不着急扩充团队 。
认怂很关键 。还有就是 ， 明确知道自己能力圈的边界在哪里也很关键 。
35 岁危机 ， 什么是不安？什么是无畏？
我从 2020 年开始做 flomo 的 。
这一年 ， 我也正好 35 岁 。这两年讨论比较多 ， 说 35 岁是互联网从业者的一道坎 。其实 ， 可以从主观和客观两个层面来理解 35 岁危机 。
客观层面 ， 一个人到了 35 岁 ， 可能会面临的问题是技能老化、知识结构老化 。他每天需要输出大量内容 ， 工作压力一大 ， 就忽略了输入 ， 自己的知识储备和动手能力慢慢都不行了 。
主观层面 ， 有 35 岁危机的人 ， 可能没有找到它们存在于这个世界上的意义 ， 也就是 ， 我这辈子用来干嘛？他们没找到自己安身立命的哲学 。
我选择做 flomo ， 一是因为我明白自己在一家公司做管理 ， 管理十人、百人的团队 ， 我并不开心 。二是我知道 ， 跟一些很聪明的朋友 ， 创造一些纯互联网的东西 ， 会让我快乐 。
我观察过我自己 ， 2020 年 ， 周末一闲下来 ， 我就会去收拾我的 notion ， 会写写文字 ， 会去研究 notion 背后 ， 一些计算机先锋的发展历史等等 。我就在想 ， 这可能是我想干的事情 。
保罗·格雷厄姆（最早的 Web 应用 Viaweb 创办者之一）不是说过 ， 你自己默认状态下想做 ， 并且是没有任何利益诱惑你做的事情 ， 可能就是你真心喜欢的 。
当然 ， 35 岁的确会有一些现实的问题 。我从公司辞职 ， 全职创业 ， 直接面临的是收入少一大半 。要说不慌是不可能的 。
慌完我妻子就安慰我 ， 你不要吓唬自己 ， 没有缺胳膊少腿 ， 在家待不到一个礼拜 ， 你就会四处捣鼓了 ， 你能饿死吗？
其实 ， 学者闻中先生辨析过两个概念 ， 什么是不安 ， 什么是无畏 。
很多时候 ， 我们的不安来自于有欲望 。比如我想要一个大房子 ， 那我就会有贷款 ， 进而我需要更高的收入 。但我现在的能力似乎没办法做到 。所以我会不安 。
什么是无畏呢？就是有些东西 ， 我想清楚了 ， 我就是不要 ， 我要放弃 ， 我也能坦然面对 。


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