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直播带货发展到现在的阶段 ， 最终是流量和货的竞争 。 对于流量来说 ， 只要资本够雄厚 ， 就可以通过投流的方式获得 ， 只是投放的时候 ， 要精确计算回报罢了 。 与教培行业相比 ， 直播行业未来的风险和不确定性 ， 并不会减少太多 。
从事实上看 ， 俞敏洪的计划显然不只是直播带货那么简单 ， 毕竟庞大的教育企业完全转型为选品电商的难度和跨度着实太大 ， 更多的也跟俞敏洪内心的初心相悖 。
“新东方可以做两件事情 。 第一 ， 通过上下游企业平台的搭建 ， 让更多的农民转型为农业产业工人 ， 让他们有更好的收入 。 第二 ， 可以让很多青年农民回到家乡去 ， 让他们跟自己的孩子在一起 ， 让中国的留守儿童变得少一些 。 ”俞敏洪在直播中说 。
这些话乍一听很有价值 ， 但没有什么实际的内容 。 需要多大投入？多长时间能有回报？又需要经历怎样的困难？这些俞敏洪都没说 ， 只能当做他想清楚了吧 。
在俞敏洪最近一波“操作”之后 ， 中概教育股盘前直线拉升 ， 新东方股价一度暴涨30% 。 都说感动无价 ， 事实上看来 ， 感动也是有价的 。
陈可辛拍《中国合伙人》时 ， 俞敏洪曾抱怨导演把自己拍得太窝囊了 。
据说当年俞敏洪看完电影《中国合伙人》后 ， 只说了一句：“现实比电影残酷 。 ”
俞敏洪曾说过：“所有业务都失败了 ， 新东方账上没钱了的那一天 ， 我们喝顿大酒就散伙 。 ”
目前看 ， 现实确实比电影残酷 ， 但新东方的账上还有钱 ， 散伙的大酒 ， 还不着急喝 。
还在为体面和同情争吵的人们 ， 不然先喝顿大酒 ， 散了吧 。
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