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这段时间 ， 一位神秘浙商突然浮出水面 。 这位浙商居然还和马云称兄道弟 ， 目前的妻子是比自己小20岁的女明星 。 那么 ， 这个神秘的浙商到底是谁？它又有着怎么样一段不为人知的故事？
一、神秘浙商事实上 ， 这位神秘浙商正是银泰百货集团的创始人沈国军先生 。 他是一位典型的浙商 ， 坚韧、低调、谦卑、精明、资本运作能力强、商业嗅觉高 ， 是很多人对沈国军最大的评价 。 1997年 ， 当年已经30岁的他成立了中国银泰 。 创业之初的他 ， 想要做的就是一家和别人不同的百货公司 。
事实上 ， 沈国军也的确是这么做的 ， 从海外聘请专业的团队进行管理 ， 装修上也和传统卖场有所不同 。 1998年席卷全亚洲的金融危机 ， 让当时的人们纷纷选择抛售物业 ， 但此时的沈国军却逆流而上 ， 并在杭州成立了首家银泰百货店 。
事实情况证明 ， 沈国军的这个做法也是对的 。 第二年 ， 这家银泰百货店的销售额就高达4.8亿元 ， 很多同行看到这个业绩后 ， 纷纷跑来找沈国军取经 。 2007年 ， 银泰百货完成上市 。 当沈国军以为银泰百货发展会一帆风顺的时候 ， 2008年金融危机再次袭来 ， 这也导致银泰股价遭到腰斩 。
而此时的沈国军又做了一个大胆的想法 ， 将银泰股份进行大笔回购 。 虽然这个做法 ， 也遭到了银泰高层的反对 ， 但沈国军还是坚持下来 。 而在金融危机渡过后 ， 这一做法也让他赚的可谓说是盆满钵满 。 但属于传统百货的危机也正在来临 ， 随着电商的兴起 ， 苏宁、银泰、国美等线下卖场普遍面临着客流量下降、营收增速放缓的问题 。
以2012年为例 ， 当年银泰一年销售额为200多亿元 ， 但当年他们双11一天的成交额却高达191亿元 。 一天和一年的差距 ， 也让沈国军意识到或许对银泰百货来说 ， 有必要进行转型发展 ， 这也是为何后来银泰会同意接受阿里巴巴战略投资的原因所在 。
二、阿里并购银泰的原因所在2014年3月阿里巴巴斥资53亿港元入股银泰成为第二大股东 。 2016银泰宣布已收到阿里可换股债券转股通知 ， 换购完成阿里巴巴拥有银泰约28%股份 ， 成为最大股东 。 这也是为何外界会看到 ， 沈国军和马云称兄道弟的原因 ， 毕竟阿里现在是银泰的最大股东 。
2017年1月10日 ， 银泰和阿里完成并购工作的后续事宜 ， 并购结束后 ， 阿里也将全权控股银泰 。 而对于阿里来说 ， 之所以会选择并购银泰 ， 原因如下 。
一是获得先发优势、快速进入实体零售行业 。 阿里巴巴并购优质的实体零售企业 ， 这些实体零售企业原本在行业里起步早、有自己的特点和竞争优势 ， 甚至很多还有很高的护城河来保护企业的竞争优势 。 银泰商业是中国一流时尚连锁百货集团 ， 同时也是“杭州市商贸特色企业品牌单位” 。
阿里巴巴选择银泰商业作为布局实体零售第一站 ， 等于直接以一流时尚品牌百货集团身份进入实体零售行业 ， 具有典型的高起高特点 ， 可以获得先发优势 。 二是快速加入实体零售行业大本营 。 银泰商业作为浙江省内最大的百货连锁企业 ， 拥有大量的企业资源 ， 包括财产资源和知识资源 。
在财产资源方面 ， 以2015年为例 ， 当时银泰商业包括25家百货店17个购物中心 ， 建筑面积达2895647平方米等 。 知识资源包括管理技能和品牌资源等 ， 例如银泰商业六大管理(坪效收入、坪效利润、坪效税收、人均收入、人均利润、人均税收)指标位居全国第一 ， 曾获得“中国服务业500强” ， “浙江省百强企业”等荣誉称号 。
阿里巴巴通过并购银泰商业 ， 可以完全拥有并且掌控这些资源 ， 这些资源一方面可以为阿里巴巴带来经济收益 。 一方面可以帮助阿里巴巴快速掌握实体零售的知识技能和管理理念 ， 最后还可以帮助阿里得到优秀的实体零售管理和服务人才 。
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