这里需要注意:并不是课程讲的东西我们都要宣传出来,一个知识点是否有用不仅仅取决于老师讲的是否精彩,还取决于学生们是否有需要 。
脱离了实际需求的产品,再好也没用 。所以,在搭建课程框架的时候,在原有实际课程框架的基础上我们要根据需求进行包装 。
一般来说搭建框架即课程大纲的撰写,要分两步走:
1)写出结构
明确我们的课程分为几个部分,也可以简单的理解为几个章节 。
在划分结构的时候要做到两个点:有逻辑、有层次 。
我们以某课程的详情页面来分析下:

文章插图
首先,是有逻辑:这个课程详情页将课程划分为了四大部分——即概述、心法篇、技巧篇、工具篇,而这四部分的排列就是一个人掌握写作技能的路径 。
这里面的逻辑很好理解,从岗位背景切入,到这个岗位所需技能背后的心法,也可以理解为底层逻辑,相当于学习数学要回的乘法口诀和加减法,是进阶必备的技能 。等你明白底层逻辑就给你可以直接落地的技巧,最后再给到可以帮助你更好落地的工具 。
其次,是有层次:可以看到这四部分我们能很明显的把视线聚焦在技巧篇 。
原因一方面是技巧篇的内容本身比较多,另一方面则是凸显重点 。将容易量化和效果外化的部分进行重点阐述,最大程度抓住消费者的眼球 。
试想一下如果这四部分描述占用的篇幅一样多,用户看到很可能会找不到重点 。
2)优化文案
课程大纲的文案,一般来说有两个描述方向:即给予新知和引发好奇 。
a. 给予新知
这里给大家分享2个使用小技巧:
首先是字眼方面,善用数字和新词,数字可以让人有掌控感和满足感,新词可以让用户觉得高端 。
其次是结构方面,善于展现结果,即通过你这个知识我能能达到我想要的效果 。
上面的详情页中,用到的基本属于”给予新知”的方法 。比如“1个模板,3个要领,把读者带入你的画眼中”,就是依靠的“数字辅助+展现结果” 。一方面让用户觉得这是他不知道的知识,另一方面显得容易这个技巧可量化容易掌握 。
b. 引发好奇
我们分别来看一下,如果把上文的内容转化为引发好奇模式,应该怎么做 。
比如“1个模板,3个要领,把读者带入你的画眼中”,可以转化为 “如何让读者更有画面感?你需要这么模板” 。
这两种模式适用于不一样的场景,有很多没用新知的知识点,可能用引发好奇更合适 。
引发好奇的方法也很简单,就是隐藏关键点,变为疑问句 。
比如:文案怎么写,才能引发读者好奇?
2. 统筹全篇,直击痛点-对应【课程导语、课程简介】这个阶段我们已经看完课程,写完大纲,可以说对“我们有什么”,已经如数家珍了 。
此处把课程导语和课程简介放到一起,是因为想要写好这两部分,都需要对课程的整体把控性特别强,而且这两者有共通之处 。
那接下来我们来具体了解下:
1)课程导语
课程导语的目的是引发需求,那具体如何引发呢? 这里面有几个关键点 。
首先,是明确主题/身份:即用户能立刻感知这个课程是与之相关的,这样用户才会继续看下去 。
其次,就是引发需求:这里面会包含不同的情况 。
如果是刚需课程,那这部门可以开门见山了,此处不讨论;如果是非刚需课程,最有效的方法就是“直击痛点,制作焦虑” 。所以,就对应到我们开始说的前提,如果不了解用户,就根本做不到直击痛点 。
这里给大家举个例子展示一下:

文章插图
即使大家不了解这个课程的具体内容,单看前两句:“教培行业不缺咨询师,缺的是一年就签下千百万业绩的优秀咨询师 。普通咨询师和优秀咨询师的差别在哪?”
这句文案,做到了第一步,明确身份 。让用户看到的第一眼就知道课程面向的是教培行业的咨询师 。但第二步却还可以优化 。
首先,我们先看问题在哪?
第一:普通人看到“千百万业绩的优秀咨询师”这个身份,因为差距太大对比感不强烈 。
第二:普通咨询师和优秀咨询师的差别在哪?这句话没有实际含义 。
第三:没有代入感 。
那我们尝试下能不能优化,首先咨询师的痛点,就是能不能快速赚钱 。【不喜勿喷】
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