“同样是成为咨询师业的第3年,同事每个月要比我多赚3000元 。不停的加班练话术、努力记笔记,可努力的我,为什么就是业绩不够好?我,到底应该怎么做?”
2)课程简介
因为前有课程导读,后有课程大纲 。而课程简介和课程大纲一起承担着给消费者”解决方案”的责任,所以一般来讲采取”直接描述+结果呈现“的撰写方式即可 。
比如:“本课程由****历时***天打造,通过**分钟,给你讲述****** 。”“让你实现从***到****的蜕变 。”
课程简介存在的最主要目的其实是前情总结,让用户对课程形成整体认知 。否则直接从痛点到了课程大纲,容易感觉散乱,抓不住重点 。
3. 资源盘点,课程增值-对应【打造信任,给予动机】现在已经完成了课程的主框架了,接下来我们就要看这个课程能不能”锦上添花”,让课程更快更容易的卖出去 。我觉得可以理解为:我们已经有苹果了,怎么让它变成平安果,不仅能卖的出去还能卖的很贵 。
1)打造信任
这一部分相对容易,主要实现路径有两个:一个是权威背书;另一个是过往案例的包装 。
那最糟糕的情况可能是我们没有名师、也没有背书、也没有案例,怎么办?
这种情况下可以考虑对讲师过往的某个案例进行包装,或者对课程打磨过程进行包装 。
如果都没有,那只能在下一部分多努力了 。
2)给予动机
到这个阶段,情况基本是:我需要苹果,你也有苹果,但是我还没想好要不要买 。
一般来讲,顾虑一般来源于以下几个方面:
- 个人顾虑:个人顾虑主要是跟个人相关的因素,常见的有价格、时间等 。
- 产品顾虑:对产品的有效性、实用性、性价比等还存在质疑 。
前面我们已经解决了需求问题,即看到这里的用户,一般是对课程有需求的 。
那现在考虑的就是这么几个方面:
- 这个课程我真的可以学到东西吗?
- 这个课程值这么多钱吗?
- 我买了课程真的会学嘛?
- 课程的落地性好吗?
A. 增值服务:比如班主任伴学、资料包赠送、工具包赠送、全国**行业交流群等 。【这部分根据情况而定,很多是在课程打磨期间设置增值服务】
B. 效果外化:直接以文字再次告诉他这次课程可以收获的东西有什么 。这个需要注意的是并不是越多越好,一般来说要有一个核心点位主体 。
C. 限时优惠:给予用户最后一击 。
总之就是告诉用户:我好,我真的很好,来买吧 。
举个很简单的例子:
我想吃菠萝,你也卖,可是我最终决定还是不买了 。因为我不想削,吃起来太麻烦 。
那这个时候你如果能洞察到我的心理,可以削好并且切成块卖给我,我就会买了 。
这是你对于菠萝这个产品给予的增值服务,而这个增值服务就可以打消我的购买顾虑 。
4. 落笔成型-【一份合格的课程详情页】最后就是要根据自己写出来的东西进行排序优化了 。
以上的各个步骤和模块并不固定,适用的只是逻辑 。更多的是要我们根据自己用户和课程的特点,进行匹配优化 。
需要注意的是:一份宣传物料的好坏,不能凭个人喜好判断,而是要根据效果判断 。
好了,最后想跟大家分享一个心得:
我们都知道60分容易,80分难,可是苦于不知道怎么做到80分 。
那就不断试吧!
看再多文章都不如自己写一遍,实践出真知 。
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【高转化率的详情页,应该怎么写?】
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