在这点上，我还关注到一个有趣的小事，就是在美拍完成升级后推出的“I like美拍”活动 。许许多多的用户纷纷在美拍公众号上留言，说美拍陪伴了自己大学4年；说在美拍开了自己的工作室，在美拍找到了爱侣 。对于一个产品来说，或许用户的情感是比流量和流水更值得炫耀的事情吧 。
泛娱乐与垂直品类的链路打通，或是内容创作的出路 。
打通泛娱乐与垂直品类的链路，还是有相当难度的 。像抖音、快手这类化定位在泛娱乐的“生活”角度上的模式，就相对要难一些 。问题就出在发展过程中，这类产品有可能会遇到“劣币驱逐良币”的危险 。而单纯依靠算法推荐，时间一长就有可能屏蔽掉用户真正感兴趣的内容，继而出现马太效应，我并不看好这样一个产品能担当起行业优化的使命 。
相对而言，美拍依赖美图成长起来，确实有着先天优势 。但是若论美拍承担起这个使命，还为时尚早，因为美拍的用户群又过于局限在女性这一群体中，即便扩张也是需要长久的时间与大量的精力 。当然，不能排除美拍有这样的野心与追求，因为美拍确实是一个很善于进行资源整合与架构规划的团队，而且现在也在做着这样一件事 。
1. 聚合兴趣在细分领域深耕，吸纳精准流量
抖音的火热，中间确实带着诸多的运营思维，抖音的“海草舞”就有“剧毒”，而发起的话题也是在聚合兴趣，其社交平民化的特点确实实现了短视频社交平台“去中心化”的核心理念，用技术驱动挖掘用户的兴趣点，简单直接是他的优势，要享受娱乐，目的已经达到了 。
但是，话题参与的低门槛也就限制了平台吸纳精准流量的能力，热度一过未必能够留下很多人，这样一来，商业模式也就略显模糊 。
而美拍的策略实际上是引导现有盘子的用户“绽放”自己，在绽放中寻求归属感 。其中，执行的过程用的是全产业链的系统化思维 。
譬如：在舞蹈领域，美拍集合平台优质资源，并用一系列的举措整合舞蹈领域上下游资源，明面上打造强识别的舞蹈短视频标签，通过推荐算法匹配与用户相契合的视频，并且预测与培养新的兴趣，通过内容分发，将基于共同兴趣爱好的用户聚合起来，强化用户与用户之间的黏性 。内里还通过“M计划”成为链接达人与品牌商家的红娘 。
因此，行业链路打通的根本点在于能够找得到一个价值点，并且做深做透整个产业链 。相较于大海捞针的泛流量，吸纳精准流量做生活圈未尝不是一个很好的方向 。
2. MCN模式规模化聚合内容创作者，挖掘更多创新人才
相关专业人士认为，人格化带来的持续TO C能力才是2018年短视频领域洗牌的重点 。内容创作最根本的是影响C端的内容，商业运作反而次之，而短视频内容层面最大的难题就是——持续性的输出用户感兴趣的作品 。商业运作与内容质量的关系，对内容创作者而言恰恰相反 。因而，这就涉及到内容创作的激励机制 。
MCN的战略合作已经不为大家陌生了，BAT巨头都在内容创作领域做过这样的决策 。MCN最大的好处是规模效应，能集合行业资源提供更系统化的服务，从而为创作者持续输出内容提供保证，但有所区别的是：这种机制能够保留创作者的相对独立性 。
微博、美拍已经启动了MCN计划，相信未来有更多平台会尝试这种模式，提高对内容生产者的管理效率 。
美拍与当红新宠抖音的比拼可能不能再看用户数量，硝烟弥漫的短视频江湖里，美拍用“绽放”的方式聚合兴趣体创造生活的美好，而抖音用“宣泄”的方式记录生活的美好，二者的高度与走向留待行业继续探讨 。
【全面揭秘快手与抖音的内容推荐算法】
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