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“记录世界，记录你”是快手的slogan，背后的价值观是让每个人自由的发声，有着去中心化的逻辑 。不刻意培养KOL，不针对明星进行倾斜，不与头部用户捆绑签约，不设置热点人物、热点话题等榜单，几乎站在了微博这种中心化社交平台的对立面 。
算法是快手实现这种价值观的前提，按照宿华的解释，“平台不想评判内容，告诉用户你应该去看这个或者那个 。去中心化的逻辑就意味着，每个内容，每个人都是平等的，无需平台去给它贴标签，内容本身和AI算法会自动提供选择 。”
而快手一直以来在流量分发层面强调普惠算法，这意味着，即便质量一般的内容，在快手也能获得流量，这是从内容生产者的角度出发，虽说快手更倾向于给你推荐你关注的内容，但站在消费者的角度，只有精品的内容才能让他们在此停留更多的时间，这样的话，通过流量的诱导来倒逼用户进行高逼格的内容生产，从而推动快手平台内容质量的提升 。
混战泛娱乐，抖快破壁竞争，新商业时代谁主沉浮？
尽管两大短视频平台各有千秋，但随着移动互联网步入下半场，人口红利逐渐消失，几乎所有国内互联网公司都出现一定程度的裁员 。在全国移动互联网总用户数都减少的情况下，即使是抖音和快手这样被热捧的短视频平台依然要为流量时刻战备着 。
这一点，头条系完美的上映了自己的快速布局手法，因为头条拥有超过40个产品的矩阵，并在内容端、短视频等领域均有布局，尤其是自家的抖音平台，头条还孵化了针对视频编辑的剪映，以及快速识别音乐的浮浮雷达等产品，甚至把与快手定位相仿的火山小视频也并到了抖音里面，并改名成了抖音火山版，这意味着未来，抖音将会让短视频生态中的各个业态形成业务协同效应，从而形成流量汇聚作用，这也是最让宿华头疼的地方 。
抖音的步步紧逼，让宿华不得不加速快手的商业化，以此来阻击抖音的膨胀碾压 。
2018年10月24日，宿华表示：“经过一年多摸索，快手商业化提速，即将推出快手营销平台 。”
为了实现商业化版图，快手挥出了三大板斧——直播、电商和广告，即通过直播打赏抽成、电商抽佣、品牌投放广告等方式盈利 。据公开资料显示，快手2018年的营收约为200多亿元人民币，其中直播收入为190多亿元，广告及其它收入为20亿元 。
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除了商业化以外，在2019年12月25日，距离2020年除夕夜还有29天的时候，快手正式宣布成为春晚独家互动合作伙伴，央视春晚将全球网络直播版权、短视频版权授予快手，代价是10亿元现金红包、30亿元左右的独家合作相关费用 。
而面对春节这样的大IP,虽然快手极早的占据了有力的地里位置，但抖音也没有示弱，2020年1月14日，抖音方面宣布，“发财中国年”春节红包活动已经启动 。1月14日至1月31日期间，用户完成集卡、红包雨、玩游戏等活动，即可参与分享20亿元红包，并有机会抽取万元锦鲤红包 。
【抖音“刷”下来，快手“点”上去】看得出，两大短视频平台在春节这个IP的推动下，要给用户来一场巨资的补贴之战了，只不过对于未来的短视频市场，补贴显然是最恶劣的流量增长手法，想要更好的留存流量，更多的还是要还原到平台自身对于短视频市场的考量，这其中与短视频平台本身的调性所针对的用户群体有很大关系 。
从抖音和快手二者诞生以后，其实业界一直有着“南抖音北快手”的说法，而从二者针对的用户来说，也是符合这样的口号，抖音针对的是一二线城市，而快手正对的是三四线城市，这种内外相交的流量滚动最终会因为双方流量的无限制增长汇聚到一起并引发战斗，而此时此刻，就是二者战斗的开始 。
根据AdMaste数据显示，有 79%的广告主表示将增加来年的数字营销预算 。其中数字营销整体预算平均增长20%，相比2018年的 18%、2017年的 17%，增长明显 。
而随着三四线城市消费力的崛起和终端渠道的下沉，三四线城市互联网广告也将迎来新的增量市场，一方面它将帮助全国性广告主制定基于当地市场的定向投放；另一方面，区域性的部署有助于培养本地客户，加速三四线城市剩余流量的消化，而快手作为三四线城市中短视频平台的流量担当，自然未来的价值不可估量 。
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