抖音“刷”下来,快手“点”上去( 三 )


相关专业人士认为,人格化带来的持续TO C能力才是未来短视频领域洗牌的重点 。内容创作最根本的是影响C端的内容,商业运作反而次之,而短视频内容层面最大的难题就是——持续性的输出用户感兴趣的作品 。

抖音“刷”下来,快手“点”上去

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直白的说,MCN机构的出现,借助资本的力量给短视频平台带来了持续的作品供给,但如果算法过多把流量与MCN机构绑定,显然会让更多的短视频草根玩家心寒,而为了平衡平台和用户之间的关系,快手头部视频流量仅占30%,70%流量给了普通人发的长尾视频,由此改变了N多普通人的命运,这也是快手一直推行的普惠算法,通过最低300个基础曝光量,优质内容的流量爬坡及基尼系数机制,避免流量分配的中心化效应,鼓励更多中小生产者创作规模,保持社区活力 。
当然了,在这个短视频热潮的时代,无论是快手还是抖音,谁都无法苛求用户天生自律 。不过,这个世界不是单维的,至少影响企业抉择的除了用户需求,还有来自投资者的盈利压力 。企业的摊子越来越大,而管理层的约束范围始终是有限的,想要在庞大的体量下坚持不犯错,恐怕还要价值观的统一 。
正如快手令广大短视频用户记忆深刻的一句话:“生活,没有高低之分,每个人都值得被记录”,而面对未知的世界,那些遨游在短视频深海里的用户,需要鼓励,但更需要公平!




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