私域流量矩阵化运营推广策略:拉新、活跃、付费转化的3点总结


私域流量矩阵化运营推广策略:拉新、活跃、付费转化的3点总结

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一年之前,我是在阿里、唯品会这类以App为核心的互联网公司工作,主要方向是用户运营和内容运营两块 。后来,为了寻求这两方面的更好发展,我到了一家以微信公众号、微信个人号、微信小程序、微信社群为核心的电商企业公司,至今我进入微信生态刚好一年 。
对运营而言,换一个行业就意味着业务形式上会有很大改变,而这次我直接换了一种生态,所见所感也给与我很多新的启发 。
诚然,如果从运营逻辑出发,的确二者基本上都是一致的;但具体到业务上,就会有不同的侧重点和全然不同的形式,而这些业务上不同的地方,正是促使我梳理一年的工作,并写下这篇总结的核心原因 。
我将围绕这些问题进行总结:
  1. 同样的运营目的,微信生态和APP生态在运营形式上有什么不同?微信生态有哪些常见的运营形式?
  2. 同样的运营目的,微信生态哪些地方具备优势?如何扩大这些优势?
  3. 同样的运营目的,微信生态有哪些短板?如何尽可能的填补这些短板?
那么,我将从拉新、活跃、付费转化这三个板块来进行梳理和总结 。
一、用户活跃/留存
做活跃和留存这一块,微信生态其实是像一口深井,能不能做好,取决于你的运营思路和技术工具辅助 。
做用户活跃留存,最主要是需要对用户进行分层分类管理,然而正常的推送中你需要利用软件工具手段(电商宝SCRM软件)做卖点,然后做用户成长体系,用户分类标签,用户模型建立等东西了 。
通过微信官方提供的开发接口,可以开发实现强大的功能,收集丰富的用户数据,相比于APP中的数据而言,无论从颗粒度还是数据量都可以与其媲美,其关键看你能否掌握运营技巧,会使用运营工具 。
基于用户分层分类的底层逻辑,我大概摸索了一些对公众号用户运营而言可操作的方法 。
在这里,我只详细去说明如何在微信生态实现分层分类,至于分层和分类后的具体运营手段,会取决于自家的产品 。
首先需要知道的是,你能进行分类分层的用户,只能是你的活跃用户,2018年整个公众号的打开是20%~30%(优秀的服务号打开率是40-60%),保守估计有80%的用户是属于沉睡用户,这里先不谈沉睡用户的唤醒,你能运营的用户只有20% 。
用户分类,很容易理解,做综合电商的按照品类偏好划分,做图书的按照图书类别划分等等;而用户分层就是根据产品形态,根据用户价值进行划分,例如:普通用户-活跃用户-付费用户-ugc用户等等,而其中最重要的是你需要决定你到底是用什么样的形式来划分用户 。
我们先来看看微信生态里可以承载用户的几种形式:
私域流量矩阵化运营推广策略:拉新、活跃、付费转化的3点总结

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1)微信公众号主号
这应该是量最大的地方,但也是用户分类最混沌的地方,可以把这里理解为APP的首页,我们之后的所有分类方式都需要从主号进行导流,私域流量承载,从技术角度来讲你可以无限次地触达用户,公众号是最重要的形式之一 。
2)微信公众号矩阵号
用不同类别和定位的微信公众号承载不同的用户,是常见的分类方式,一般来说公众号里面的订阅号负责内容,服务号负责服务承载 。
3)微信个人号
每个微信个人号最高可以添加5000名好友,刷朋友圈的人比看公众号的人多得多,并且通过朋友圈和对话,理论上你可以无限次地触达用户(如果你不怕被用户打死),这其实是一种很好用的方式 。如果只运营朋友圈的话,运营成本并没有想象得那么高 。
4)微信群
微信群的运营其实可以单独拎出来说很长的篇幅,现在社群运营也挺火的,通过不同话题组建不同群进行分类运营 。
5)小程序
小程序存在两个问题:一个是留存低,另一个是缺乏从小程序到公众号的路径,但小程序功能性更强大,传播性也是最强的 。所以做小程序,我们需要扬长避短,私域流量沉淀用公众号和个人号,私域流量运营和复购转化则可以重点考虑小程序,配合在一起用,才能事半功倍 。
而针对不同形式的用户承载地,我总结了一些比较有效的方式进行导流 。
私域流量矩阵化运营推广策略:拉新、活跃、付费转化的3点总结

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【私域流量矩阵化运营推广策略:拉新、活跃、付费转化的3点总结】 


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