茶农增收的昭君速度
基地发展壮大了、可观性强了 , 面对传统的生产经营管理模式 , 公司董事长王辉军可谓绞尽脑汁 , 想了不少办法 , 他要彻底颠覆过去重生产、轻管理、忽加工的理念 , 如何让茶农增收摆上重要议事日程 。企业富不算富、茶农富才算富成为王总的一句口头禅 。
原来兴山从3月开始收购茶叶鲜叶 , 到5月底就全面结束 , 夏、秋茶即便是有人采也无人收 , 茶农只好放弃夏秋两季茶 。随着界岭、普安4条茶叶清洁化生产线的建成投产 , 公司将收购时间延长至9月底 , 茶叶鲜叶每公斤价格高于市场价1元 , 仅此一项让茶农每亩增收500元以上 , 每户茶农每年增加收入达4000多元 , 全县茶叶增加产值近5000万元 。
普安村4组茶农彭家蓉回忆起当时公司在本村发展茶叶基地情景时 , 感叹到:当初 , 人们不相信种茶 , 也不愿意种茶 , 是因为这里搞过很多项目 , 都没成功过 , 我们没信心 。昭君公司茶厂每年产生的效益有目共睹 , 采来的鲜叶有人要了 , 价格又那么好 。我把自家3亩水田改造成了茶园 , 加上2亩自留地都栽上了无性系安吉白茶 。茶农无后顾之忧 , 变被动发展为主动发展 , 普安片区每年以2000亩的新建速度向前整体推进 , 这就是基地示范作用产生的威力 。
公司先后添置修剪机40台、采茶机25台、机动喷雾器80台 , 并通过昭君茶叶合作社组建技术服务队为茶农免费提供修剪、打药等服务 , 联合县特产局组织技术培训1500人次 , 发放茶叶种植技术手册12000份 。茶叶的增产增收 , 企业的效率凸显 , 直接转换为茶农的钱袋子鼓了 。公司共安置三峡库区移民60人、下岗职工24人、大学生就业3人 , 职工年平均工资2万元 , 高于全县最低工资标准总额 。2010年 , 兴山茶农人均收入3000元 , 今年有望突破5000元 。茶农笑了 , 茶企乐了 , 员工富了 。
栽好梧桐树 , 引得凤凰来 。2008年底昭君公司顺应历史潮流 , 把握住千载难逢的发展机遇 , 做出了与宜昌萧氏茶叶集团合作的战略决策 , 通过强强联合 , 企业实力不断壮大 , 迅速在企业内部建立起科技创新、技术推广、品牌运营、网络营销、企业管理等体系 , 给兴山茶产业注入了新活力 。公司充分利用萧氏成熟的品牌运作及销售网络和昭君品牌的文化内涵 , 使昭君牌茶叶及其它农副产品迅速在湖北市场乃至全国占有一席之地 。
小茶叶撬动大产业 , 一种产业的壮大无不凝聚着缔造者的心血 。茶叶不仅装扮了兴山的山山水水 , 更致富了一方百姓 , 成为兴山茶农致富奔小康的绿色银行 。
心有多宽 , 舞台就有多大 。公司积极抢抓三峡移民后扶政策机遇 , 在柑桔产业上控股成立兴山县昭君果业有限责任公司 , 确立内联国内外市场 , 外联千家万户 , 做大做强企业 , 扶持农民发展 , 兴企富民强县的发展新思路 , 一个 公司+合作社+基地+农户的产业链正在形成 , 华丽转身、多元发展 , 茶叶、柑桔、核桃三大产业齐头并进 , 覆盖全县7个乡镇、带动农户2万户 。古夫镇腰子坪工业园区以农副产品加工为主 , 昭君故里牌核桃油灌装生产线于今年7月正式投产 , 产品供不应求 , 为兴山30万亩核桃基地解决深加工寻找了较好出路 。核桃饮料、核桃小食品、核桃粉 , 葛根粉 , 魔芋食品 , 香菇、木耳 , 蜂蜜等农副产品深加工项目及柑桔产后处理生产线正在筹建之中 , 十二五期间销售收入有望突破1.5亿元 , 利税3000万元 。
香溪之水滋润了昭君茶 , 一语道破天机昭君茶 , 和天下!湖北昭君生态农业有限公司董事长王辉军的秘诀就在于:做茶如做人 。精心 , 就能做好茶 。诚心 , 就能争取人心 。把王昭君的和理念传播天下的同时 , 既书写了兴山茶叶发展史上精彩的绿色传奇 , 也成就了湖北茶产业的昭君速度!
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