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伊隆·马斯克|马斯克强制员工回办公室，远程办公无法诞生伟大产品？( 三 )

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前者认为 ， 工作的价值不因为工作的地点转移而变化 ， 后者则认为协作的价值需要依靠面对面的交流才能够最大程度地激发 。

▲ 远程办公也可能受到家人的打扰
那么 ， 到底什么才是正确答案？
伦敦政治经济学院经济和金融历史学家 Natacha Postel-Vinay 表示：「大多证据表明 ， 当人们居家时 ， 效率提高了 。 」而伦敦国王学院经济学讲师 Almarina Gramozi 对美国和英国的公司员工进行的大规模调查表明 ， 员工居家办公的效率不差于办公室的工作 。 不过她也指出 ， 在日本的类似研究表明 ， 日本员工居家办公的效率确实更低 。
而希望员工回到办公室的雇主则有更多证据可以证明一起工作的必要性 。 例如 1977 年 ， 麻省理工学院教授 Thomas J. Allen 就发现同时办工桌之间的位置越远 ， 交流的可能性就越小 。 当两个员工的距离超过 30 米时 ， 他们定期交流的可能性近乎于零 ， 遑论不同空间内 。

▲ 两种办公模式互相拉扯. 图片来自：纽约客
你有数据支撑 ， 我也有科学理论 。 不同人、不同行业对于远程办公的认知也完全不同 ， 需要与人协作的岗位就更适合坐班 ， 而一些更依靠专业技能的岗位就会更适合远程办公 。 更细致一些 ， 你是不是一个自律的人 ， 你的老板是怎样的人 ， 也会影响你远程办公的效率 。
在远程办公这件事上 ， 每个人都有自己的信仰 ， 他们也做出了自己的选择 。

▲ 不满苹果复工政策离职的机器学习大牛
苹果前机器学习总监 Ian Goodfellow 就是因为不满苹果严格的复工政策而选择离职 ， 他在给下属的说明中写道「我坚持认为灵活办公才是适合我团队的最好政策 。 」
而马斯克也因为不满员工不愿意回办公室上班给出了简单直接一刀切的选择：「要么走人 ， 要么一天公司上班八小时 。 」


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