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公司里的自媒体人，留你何用？( 二 )


公司里的自媒体人，应当做些啥？
一个公司雇一个自媒体过来，绝对不是写写文章或者运营微信大众号这么简略，要做的事情还有很多，比如打卡、烧开水、开会、加班等等 。是的，既然不再是自由职业者，很多事都不是你一个人的事，首先要学会屈服公司的规章制度 。然后，自媒体人在公司应当重要忙以下几件事 。
1、内容渠道管理
连续地占据内容输出的阵地，扩展自有阵地的版图是非常症结的工作 。只要有眼球的处所，都要占据下来，最根本的就是要注册个账号，有没有去运营又是另外一回事了 。无论是哪个行业，以前几类渠道都应当去攻占下来：
高流量的民众平台
平时大家经常可以接触到的一些平台，如微信微博、自媒体平台（今日头条、博客中国等）、搜索引擎产品（百科、知道、经验等）、问答平台（知乎、天涯问答等）、视频平台（优酷、腾讯等） 。
本行业内的社区和媒体
行业内著名的社区和垂直媒体 。
商业评论、创业创新、科技类媒体
虎嗅、钛媒体、I黑马等等 。
2、内容制造
渠道占据下来之后，须要内容去充饥，否则就只是一片荒野，无人问津 。有些渠道的内容供给一旦开端，是不能停下来的，比如微博微信这种，一停下来就等于告知别人公司不行了 。
内容制造的办法太多了，情势也太多了，没有一套统一的办法论 。但是无论做什么内容，以下几个问题是须要斟酌清晰的：
所做内容合适放在哪些渠道？
内容的情势（文字、视频、音频、图片等）是什么？
此内容可以到达何种转化？
怎么去评估内容的后果？
须要注意的是，没有营销目标内容都是耍流氓，但是从内容到营销的过渡或者说内容与营销之间的平衡也是很考验工夫的 。后续文章会对“植入技能”这个话题进行详细剖析 。
3、跟粉丝互动
每个品牌在跟用户接触的进程中，总会有摩擦有火花，有点赞的也有埋怨的 。公司里的自媒体人应当是对粉丝反馈最敏感的那个人，第一时光发明大家是怎么说你的 。对于点赞的，要及时逢迎，推波助澜，把赞扬声狠狠放大；对于埋怨的，也要及时安抚和说明，把负面言论使劲压下去 。粉丝对你发出的每一个声音都是一颗种子，自媒体人应当对好的种子进行悉心培养，把坏种子抹杀在摇篮里 。
4、 树立合作关系
除了要跟粉丝对话，自媒体人还要跟各种行业伙伴进行友爱洽谈，混进各种圈子收买各路人马为自己搭建关系，进行宣扬推广 。例如微信大众号就可以找相干的号进行互推互捧，交流流量 。合作方法多种多样，付费的免费的都有，该怎么施展就看具体情形了 。
弱弱地小结一下
【公司里的自媒体人，留你何用？】 公司里的自媒体人，用内容营销的话来讲，可以充任首席内容官的角色，也可以懂得为公司的代言人 。内容官不是一个国度干部，不是公务忙碌的公务员，而是一个管控企业内容输出的人 。这个角色在国内还比拟少，但是在国外已经比拟广泛了，而且是一个比拟高层次的地位，公司里的自媒体人就相当于这样一个角色，当然也有叫做内容总监、内容运营师、内容总编的 。个人以为，凡是想在互联网上有一席之地的企业，都应当尽早设立这样一个地位，否则的话，是金子也没有机遇发光 。


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