绩效考核定量指标有哪些企业绩效考核的五大定量指标是什么 _生活百科

绩效考核激励措施-7
企业绩效考核的五大定量指标

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企业运营管理，是在整个大环境之下，在企业间激烈竞争之中，求得生存空间，甚至于得到企业价值最大化的发展。但是，在营商环境不利的局面下，企业在发展过程中出现人员不稳定、技术迭代不稳定的影响。

无论企业推动“计划运营管控系统”的建设，还是将以关键设备智能化、全业务场景数据化、全数据在线可视化、全过程管理主动化，大力开展信息化建设。但是，都离不开人员管理和激励着一条主线。人力资源管理的根本，就是留住人才、稳定人心、发挥才能。此时，推出股权激励计划，无疑是将这种员工稳定的能力持续打造和优化，向激励对象更有力地传达企业的共创共享目标，成就更大的企业价值和人才价值至关重要。
《股权激励方案》的打造，依据的是定量化和完整化的数据指标。
笔者认为，企业股权（期权）激励是留住人才的根本。股权激励作为员工绩效考核兑现的最高级的方案体现，无论是平日里的绩效考核，还是期权过程期间的绩效考核，都必须依据“定量化和完整化的数据指标”，而不是“定性指标” 。定性指标有着很大的个人偏好、以偏概全、小圈子操纵的特点，在现代化企业管理中是一种“垃圾” 。因此，定量化指标，必须直接对接企业目标，才有的放矢。
第一部分企业绩效考核的五大定量指标

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第二部分企业期权激励配套的配套服务
第一、奖罚办法【KPI】:
1、利益比额。
2、各部规定指标。
【绩效考核定量指标有哪些企业绩效考核的五大定量指标是什么】3、各部们考核兑现方法。
4、人额、月+年总额，薪奖调剂(比系调+老总调) 。
5、奖罚办法。
第二、薪酬制度
1、基本（岗位、技能）工资。
2、浮动工资：
（1）奖励工资（绩效考核的月和年、双薪）；
（2）加班工资；
（3）补贴津贴；
（4）其他奖励；
3、五险一金；
4、个人所得税；
5、工资外补贴（发票补贴+无票补贴）；