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|下级不服从上级管理，拒绝工作安排，多半是这件事没搞到位！

|下级不服从上级管理，拒绝工作安排，多半是这件事没搞到位！

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|下级不服从上级管理，拒绝工作安排，多半是这件事没搞到位！

随着00后逐渐进入职场 ， 以90后为代表的新一代劳动者在职场中展现出越来越多的新实力、新的工作方式和理念 。 作为传统的职场 ， 我们要学会适应这种变化 ， 要积极应对 ， 同时要清醒地认识到 ， 以往以“只有领导力”为核心的管理思想和理念需要逐步调整和改变 。

对于不服从管理的下属 ， 我们要从容面对 ， 合理解决问题 ， 具体可从这几个方面着手 。
一是完善规章制度 ， 依法治企 ， 管好企业 。
很多企业忽视了制度的建立或者没有依法治企的观念 ， 特别是国有企事业单位 ， 基本忽视了人的独立性 ， 不愿意在制度建设上花费过多的精力 。 等到出现问题时 ， 往往为时已晚 。 一般来说 ， 员工的招聘、薪酬、晋升、考核都会涉及到 ， 但不是很严格 ， 会有漏洞 ， 不会造成重大损失 。 很多时候 ， 员工的解聘、解聘、转岗等问题 ， 都没有充分考虑到员工的实际利益 ， 造成很大的问题和矛盾 。 因为大锅思想 ， 大家往往并不关注这方面的事 。

二是严格遵守制度 ， 按制度执行 ， 按制度管理 。
制度建立后 ， 首要任务是宣传制度、落实制度、落实制度；二是严格执行制度 ， 如有违反必须追责 。
员工第一次遇到违法制度 ， 不遵守制度的 ， 要认真批评指出问题 ， 同时做好记录 ， 不得干扰系统的实施 。
三是感同身受 ， 降低制度实施难度 。
换位思考和换位思考不是简单的交换意见和建议 ， 把自己放在同理心的位置上 ， 而不是放在对方的位置和地位上 。
换位思考结合当事人的实际情况 ， 建立相互信任的工作关系 ， 这不是一种简单的思维方式和地位的替换 。

四是俯身 ， 积极听取意见和建议 。
任何制度的建立总是有不完善和不完善的地方 ， 认真、积极地听取对方的意见和建议 。 必须按照规定的程序对制度进行修改和完善 ， 但在修改之前 ， 任何人都不能忽视制度而轻易改变 。 系统 。
俯身时 ， 要充分尊重当事人的意见和建议 ， 事后修改、更正 ， 但出现问题时不能随时更改 。 这是一件很不严重的事情 。 积极倾听意味着少说、多听、多看 。 有的上级总喜欢指手画脚 ， 不想多听多读 。 效果会产生不好的影响 ， 引起下层的不满和反对 。
五是手握利器 ， 获得法律的支持和肯定 。
制度就是制度 ， 修改前严格执行；没有雷霆手段 ， 就千万别身怀圣母心；
【|下级不服从上级管理，拒绝工作安排，多半是这件事没搞到位！】在法律允许的范围内 ， 给予下属更多的关心和关爱 。


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