|职场能走多远，就看能解决多大问题！如何提升解决能力实战篇。( 二 )
至此 ， 大家可能会问重要的工作 ， 紧急的工作怎么定义？说实话 ， 我认为场景不同答案皆不相同 ， 不过提供个思路供参考 ， 从重要的角度 ， 是上级指派的工作任务吗？岗位上既要完成岗位的工作 ， 也要协助上级完成部门的工作；从紧急的角度 ， 给予任务的时间较平均如何？例如要出个行业报告 ， 常规会有15天的时间 ， 但任务却只有3天的时间 。
最后 ， 总结一下分享的内容：
1.用积极的态度去接纳工作 ， 行动起来就已经解决了一半 。
2.建立待办清单 ， 用“3分钟标准”判断是否记入待办清单 。
3.建立工作标签 ， 以“重要程度+紧急程度”作为分类依据 ， 采用不同策略处理工作 。
【|职场能走多远，就看能解决多大问题！如何提升解决能力实战篇。】
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