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腾讯企业文化(腾讯企业文化ppt)( 四 )


随着无线技术的发展，将更加强调与无线互联网资源的整合 。第五是安全稳定 。第六，与本地应用程序的集成 。6月，腾讯提出了一个新的战略概念——基于QQ和QQ 。
QQ游戏和QQ手机门的线上生活产业模式；6月10日，QQ正式版在北京发布 。“丰富性”“安全性”“交流性”“个性”“融合性”“文化性”六大特征再次成为中国即时通讯产品发展的风向标 。
Foxmail于5月10日推出 。7月上线的超级旋风，7月上线的QQ医生，推出的QQ历年上线新状态 。在原有的“在线”、“离开”、“不可见”和“离线”四种状态的基础上，增加了“问我”、“忙”和“沉默”三种新状态 。您也可以根据需要编辑一些短语或句子作为您的自定义状态 。4月推出QQ拼音输入法，2008年腾讯用户达到亿 。
6月，马与同学张志东正式注册成立深圳市腾讯计算机系统有限公司..当时公司的主要业务是扩展无线网络的寻呼系统 。在公司成立之初，业务是为寻呼站建立一个在线寻呼系统 。这个面向企业或单位的软件开发项目，可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择 。岁月，
马接触了ICQ，成为了它的用户 。他亲身感受到了ICQ的魅力，看到了它的局限性:一是英文界面；第二，它的使用和操作相当困难，这使得ICQ在中国得到了广泛的应用，但它并不是一直都特别受欢迎 。
大部分仅限于“网虫”级高手 。马云和他的朋友最初想开发一个中国的ICQ软件，然后卖给有实力的企业 。当时腾讯并不认为需要投入巨额资本，在中国ICQ上赚不到钱 。当时是因为一家大企业打算在中国ICQ领域投入大量资金 。腾讯也写了项目建设书，开始开发设计OICQ 。
竞价的时候，腾讯没有中标，所以腾讯决定自己做OICQ 。要知道，腾讯给OICQ的价格才30多万 。后来，当腾讯开始快速发展时，马说得很及时 。
“我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！”然而，事实上，腾讯推出OICQ纯属偶然 。如果那个大企业不打算在中国ICQ领域投资，就不会有OICQ 。如果腾讯中标，
不会有腾讯的OICQ 。腾讯的成功，部分是运气，部分是实力 。腾讯成立于9月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户数量最多的互联网企业之一 。在过去的几年里，
腾讯始终秉承以用户价值为基础的经营理念，始终处于稳健高速的发展状态 。腾讯于4月在香港联交所主板(股票代码)公开上市 。用互联网的先进技术提升人类生活质量是腾讯的使命 。腾讯的发展深刻影响和改变了亿万网民的交流方式和生活习惯 。它为用户提供了一个巨大而便捷的交流平台 。
践行人们生活中的各种生活功能、社会服务功能和业务应用功能；它正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，创造着更广阔的互联网应用前景 。目前，腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”为战略目标 。
基于此，业务布局完成，四大网络平台，QQ，QQ 。、QQ游戏和排牌 。com，都建成了，形成了中国最大的网络社区 。在满足用户信息传递和知识获取的需求上，腾讯有QQ 。门户、QQ即时通讯工具、QQ邮箱和SOSO搜索；
在满足用户群交流和资源共享需求方面，腾讯推出的QQ空成为国内最大的个人空房间，与我们的论坛、聊天室、QQ群合作，访问量极大 。在满足用户个人展示和娱乐需求方面，腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品，如QQShow、QQ宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live 。同时，
它还为手机用户提供多种无线增值服务 。在满足用户交易需求方面，cc电商platform-Paipai.com已经上线，并与整个社区平台无缝融合 。截至10月，腾讯即时通讯工具QQ注册账号已突破亿 。
活跃账户数超亿，QQ个人间空活跃账户数超百万，QQ游戏同时在线人数超百万 。QQ 。已成为国内第一家综合性门户网站，电商平台Paipai.com也成为国内第二大电商交易平台 。面向未来，坚持自主创新，
打造民族品牌是腾讯的长远发展规划 。目前，腾讯超过%的员工是R&D人员 。腾讯在即时通讯、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全、游戏等领域拥有相当数量的专利申请 。年，腾讯投资1亿多元，在北京、上海、深圳三地成立国内首家互联网研究院——腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发 。
腾讯的自主创新工作已经深入到企业发展、运营、销售的方方面面 。腾讯正在逐步走上民族产业发展的自主创新之路 。成为最受尊敬的互联网企业是腾讯的长期目标 。因此，腾讯一直积极参与公益事业，努力承担企业社会责任，推进网络文明 。岁月，


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