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污水处理厂运营管理方案 经营管理方案( 二 )


1.5操作人员的职责和管理污水处理厂运行管理人员的任务是充分发挥各种处理方式的优势，按照设计要求进行科学管理，充分利用各种工艺的灵活性，在水质和环境条件发生变化时进行适当调整，及时发现和解决异常问题，使处理系统完成高效低耗的净化处理，达到理想的环境效益、经济效益和社会效益 。
(1)掌握物理、化学、生物原理在自己经营的污水、污泥处理中，需要使用大型构筑物、机械、设备和自动控制装置，还涉及到各种检测手段，这就要求所有的运行管理人员除了具备一定的文化程度外，在物理、化学、微生物学方面的知识，包括机械、电气方面的知识，都有较高的要求 。
(二)遵守规章制度为了保证污水处理厂的稳定运行，除了运行管理人员应具备的业务知识和能力外，一系列的规章制度也要一起遵守 。除岗位责任制外，还包括:设施检查制度、设备维护制度、换班制度、安全操作制度等 。
第二章污水处理厂的技术经济评价和运行管理 。
污水处理厂技术经济评价可以反映基本建设项目的投资成本构成，是评价设计方案的依据和标准 。城市污水处理厂的技术经济评价是污水处理厂建设的重要组成部分 。
2.1技术经济指标城市污水处理厂的运行通常由一系列技术经济指标来衡量，包括处理污水量、排放水质、污染物去除效率、资源网络、电耗和能耗等 。此外，处理厂还应做好一系列运行报告 。
2.2基本建设投资基本建设投资是指建设项目从筹建、设计、施工、试生产到正式运营所需要的全部资金，包括所有能够转入固定资产价值的支出和“应当核销的投资性支出” 。资本投资由工程建设成本、其他基本建设成本、工程储备基金、设备材料价差储备基金和建设期利息组成 。在估算和概算阶段，建设成本通常称为第一部分成本，其他基本建设成本为第二部分成本 。根据时间因素，可分为固定投资和动态投资 。静态投资是指第一部分成本、第二部分成本和项目储备基金 。干线投资是指施工期间包括设备和材料差价备用金及利息在内的所有费用 。
2.3生产成本估算城市污水处理厂的生产成本估算通常包括污泥处理 。生产成本估算项目包括能耗、药费、固定资产基本折旧、大修基金存款、日常维护修理费用、工资福利费用等 。
1.能耗成本能耗成本包括永久处理过程中消耗的电力、蒸汽、自来水、煤炭等能源消耗 。
2.日常维护和修理费用日常维护和修理费用应根据污水的性质和维护要求分别提取 。
3.其他费用医药费用、职工工资福利费用、劳保基金、统筹基金、固定资产基本折旧费用等费用一般按日平均处理水量计算 。
4.污水污泥综合利用收入污水污泥综合利用可以节约资源，降低成本，是污水处理厂收入的一部分 。城市污水处理厂的成本估算是上述费用和补充处理水量的总和，即得出年成本和单位成本 。
2.4经济评价方法建设项目经济评价是可行性研究的有机组成部分和重要内容，是项目和方案科学决策的重要手段 。经济评价的目的是根据国民经济发展规划的要求，在做好需求预测、选址、工艺技术选择等工程技术研究的基础上，计算项目的投入成本和产出效益 。通过多方案对比，论证分析了拟建项目的经济可行性和合理性，并进行了综合经济评价 。经过比较，推荐出最佳方案，为项目决策提供科学依据 。
2.5运行记录和报告:一个城市污水厂每天或全厂处理多少污水，处理效果如何，处理过程中如何节能降耗，处理过程中发现哪些异常解决方案，结果如何，都取决于污水厂的运行记录和报告 。城市污水厂的原始记录和报表是重要的程序记录和档案材料，可以为管理者提供直接的运行数据、设备数据、财务数据、分析测试数据，并可以依靠这些数据计算和调整工艺，分析和判断设施设备的状况，并对运行状况进行调整，进而提出设施设备的检修计划，或据此进行下一步的生产调度 。原始记录主要包括值班记录、工作日志和设备维护记录，包括各种试验、分析或仪表显示数据的记录 。统计报表是在原始记录的基础上编制的，可分为年度统计、月度统计和季度统计 。一般车间工段每月送统计报表给戴笠或办公室准备，或工作室每季度或每年送季度或年度统计报表给工厂；每项操作都应复制到每日或十天或每周的车间部分，以获得每日或十天的统计报告 。原始记录或统计报告可以分为几种类型的报告，如操作、实验室测试、设备和财务 。值班操作人员在填写原始记录时，必须及时、清晰、完整、真实、准确地编制施统计报表，定期、系统、简明地反映污水处理过程不同时期不同专业运行管理状况的主要信息 。


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