CV 费用偏差是相对偏差,费用绩效指数是绝对偏差_工程的费用偏差怎么计算？ _费用偏差

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本篇文章给大家谈谈费用偏差,以及费用偏差是相对偏差,费用绩效指数是绝对偏差对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
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工程的费用偏差(CV)怎么计算?
什么是全费用偏差什么是累进偏差？
费用偏差和进度偏差是什么意思？
工程的费用偏差(CV)怎么计算?
二建费用偏差和进度偏差公式
简述费用偏差值的内涵和评价方法?

Q1：工程的费用偏差(CV)怎么计算?已完成工作预算费用-已完成工作实际费用.
例：一月份计划完成砼5000方,预算单价550元/方.一月底经过测算,完成6000方,实际单价530元/方.则费用偏差如下：
6000*550-6000*530=120000
Q2：什么是全费用偏差什么是累进偏差？全费用偏差是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值，累进偏差是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差。
Q3：费用偏差和进度偏差是什么意思？费用偏差是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值。进度偏差是已完成工作预算费用和计划工作预算费用之间的差值。
费用偏差（CV）=已完成工作预算费用（BCWP）--已完成工作实际费用（ACWP）。
当费用偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资。
其计算公式是：进度偏差=已完工程计划时间—已完工程实际时间。
当进度偏差为负值时，表示进度滞后；当进度偏差等于零时，表示实际与计划相符。当进度偏差为正值时，表示进度提前。

Q4：工程的费用偏差(CV)怎么计算?费用偏差是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值。
费用偏差CV（Cost Variance）
费用偏差（CV）=已完成工作预算费用（BCWP）--已完成工作实际费用（ACWP）
当费用偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
扩展资料：
成本偏差是指一项活动的预算成本与该活动的实际成本之间的差额，在挣值中，成本偏差（CV）=挣值（EV）-实际成本（AC）。
其含义是：当CV为正值时，表示实际消耗的人工（或费用）低于预算值，即有结余或效率高；当CV等于零时，表示实际消耗的人工（或费用）等预算值；当CV为负值时，表示实际消耗的人工（或费用）超出预算值或超支。
成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。
1、局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差，专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。
2、累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。
度量方法
尽管偏差分析的计算关系相对简单，准确度量作业的偏差分析却是不容易的，并成为成功应用偏差分析的关键。这是由于一方面项目的作业内容是多种多样的，偏差分析的度量应根据作业的内容精心设计。
另一方面，与项目相关的人员已习惯于通常的费用和日程度量概念和方法，改变人们的固有概念需要耐心的培训和讲解。下面是几种度量偏差分析的方法：
1.线性增长计量：费用按比例平均分配给整个工期，完成量百分比记入挣值。
2.50-50规则：作业开始计入50%费用，作业结束计入剩余的50% 。当作业具有多个子作业时采用。
3.工程量计量：例如全部桩基300根，150万元。每完成一根，挣值0.5万元。
4.节点计量：将工程分为多个进度节点并赋以挣值，每完成一个节点计入该节点挣值，设备定制可用此方法。
参考资料：百度百科-费用偏差
参考资料：百度百科-成本偏差
Q5：二建费用偏差和进度偏差公式费用偏差：计算公式为：SV=BCWP-BCWS 。二、进度偏差=拟完工程计划投资-己完工程计划投资。
1、费用偏差CV(Cost Variance) 。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) (10—43) 。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时，表示目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
2、进度偏差SV(Schedule Variance) 。进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS) (10—44) 。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。