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团结协作的五大障碍 团队协作五大障碍( 二 )




团结协作的五大障碍 团队协作五大障碍

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3.缺乏认同缺乏认同的团队重要表示为：团队的指令和重要义务支配隐约；由于不必要的拖延和过多的剖析而错过商机；大家缺少自负 ， 害怕失败；团队成员重复讨论某一问题 ， 却无法做出决议；团队成员对已经做出的决议重复提出质疑 。这是因为团队成员在会议中针对一个问题没有展开坦率开放的讨论 ， 在讨论中遮遮蔽掩 ， 所以 ， 他们对最后会议的成果 ， 也无法发生真正的认同 。举个例子 ， 一个兔子家族讨论怎么吃蘑菇 ， 有的兔子以为蒸着吃养分丰硕 ， 有的兔子以为煮着吃香 ， 还有的兔子以为炒着吃味道才好 。但是所有的兔子都没有大胆地说出自己的真实想法 。那个想蒸着吃蘑菇的兔子说炒着吃也挺好 ， 就是得调料全 ， 调料不全不好吃；那个想炒着吃的兔子怕说出自己主意会遭到别的兔子的反对 ， 便说炒着吃倒是还可以 ， 养分丰硕；那个想煮着吃的兔子 ， 一言不发 。讨论来讨论去 ， 最后 ， 由老兔子决议煮着吃 。但是其他兔子还是以为炒着吃或蒸着吃好 。所以 ， 在接下来煮吃的进程中 ， 兔子们就会迟疑不决 ， 动作缓慢 。
要使团队所有成员都认同某个事情 ， 就要开诚布公地讨论 。也只有大家开诚布公地争辩得出的成果 ， 能力得到大家认同 ， 使大家都能佩服 。这就须要团队成员之间能进行有效地沟通 。


团结协作的五大障碍 团队协作五大障碍

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4.回避义务回避义务重要表示在团队成员只从自己的好处动身斟酌问题 ， 不顾大局 ， 只做自己负责的事情；经常埋怨自己多做了事情；工作相互扯皮；把义务都推到引导身上等等 。
这时就须要团队的引导者树立相应的奖惩制度 ， 使员工能感受到压力 。团队人数不要太多 ， 这样彼此之间都知道对方的工作成效 ， 有利于员工之间形成攀比心理 ， 从而进步工作效力 。
5.不看重集体成就在团队成员将其个人需求(如自信心理、职业发展或表扬奖赏)甚至于其小集团的需求置于团队总体目的之上时 ， 不看重集体成就的现象就发生了 。不看重集体成就的团队表示为：不能克服对手；不能取得胜利；容易解体等等 。
为了战胜这个障碍 ， 应当频繁地评估团队成员的成就 ， 这样就会大大下降重大失败的可能性 ， 而每个成员意识到自己所作所为让团队向目的迈近了一步 ， 那么 ， 他们会在心中对这个义务逐渐发生兴致 ， 并开端关注自己工作的成果 。当团队把关注点集中在项目上 ， 始终关注整体成果 ， 就会避免团队成员发生私心邪念 ， 而能够团结协作 。
这五大障碍中 ， 团队成员能相互信赖是最主要的 ， 有了信赖做基本 ， 很多问题就可以迎刃而解了 。



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