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什么是创业公司(如何看待创业公司)( 三 )


3什么是真正的产品市场匹配？
真正的产品市场匹配接近跨越鸿沟 。有人给出了一个定义，真正的产品市场匹配应该有三点:
首先，我找到了一个有利可图的市场，我想验证一下我能赚很多钱 。一般是有收入的 。有时候，如果找不到收入，可以找一份收入意向书 。内容约定了我可以达到什么条件，你应该用什么价格购买我的产品 。这是第二好的 。核心要有收入 。
第二，我在满足用户和客户的需求 。为了验证我们是否满足这一需求，之前没有人满足过这一需求，或者我更好地满足了这一需求 。比如每天节省两个小时，甚至更便宜，价格就会下降50% 。无论如何，你必须有具体的信息来说明你对某个需求是满意的 。
第三，收入正在快速增加或将快速增加 。这是最重要的一点 。我们的经验是，一个创业项目前期看不到增长，要么是产品不对，产品对，市场不对，要么这是虚假需求 。如果没有增加，对不起，重新考虑 。
一个创业项目，在前期，就是挖一口井 。第一滴水，第二滴水等 。都来自同一个水源，后面的水滚滚而来 。这就是增长 。你满足了同样的需求，找到了水源 。我们YC经常说，穷企业家挖了一个大坑，三滴水，三个订单，都是不同的人，有不同的需求 。这是无用的，没有增加 。
企业家设计的目的必须包括这三个目的:赚钱、满足需求和增加 。
这个目标之后，就是快速迭代 。我们强烈建议每个团队以两周为迭代周期 。一周太快，一个月太长，三周不是自然周期，两周最正常，大部分团队都是两周，这需要合作，行为导向，解决问题，核心是降低试错成本 。
【什么是创业公司(如何看待创业公司)】创业过程中，不可能不踩坑不犯错 。提高概率的唯一方法就是小步快跑，把大坑变成小坑，即使踩上去也能很快爬出来 。

什么是创业公司(如何看待创业公司)

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