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麦当劳是直营还是加盟。全球十大员工最多的企业( 三 )


在套餐方面，丰富多样，选择更多，有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动，牢牢锁定了两个人到多人的朋友、家庭等群体消费 。
在支付宝服务窗口内，麦当劳每周会有新营销活动，免费领取麦满分早餐，培养消费者到麦当劳吃早餐的习惯，送甜品折扣券、单品优惠活动，优惠套餐等活动，吸引更多消费者常来消费 。
推出的17元的汉堡、搭配饮料，鸡排饭搭配饮料的正餐套餐营销活动，培养消费者来麦当劳吃中饭晚餐的习惯，减少了消费者面对众多 美食 的复杂和犹豫选择，给消费者一个简单便捷的选择 。
麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时，培养了消费者美式生活饮食习惯，让消费者爱上美美式生活方式，更让消费者通过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和营业额 。
相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包含薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对全家桶，缺少单品的营销活动 。套餐也只有全家桶套餐可供选择 。
肯德基针对目标消费群体，选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在消费者真正的福利上，却没麦当劳做的到位 。
4. 细节体现效益
在运营上，麦当劳从2015年推出了收银和取餐分开的方式后，提高了点餐和取餐时间，食材准备人员能第一时间内得知点餐信息，之后面对取餐区高峰期巨大的排队压力，改为取号叫号的方式，消费者点餐后寻找空位置等待显示屏幕叫号取餐，分解了取餐区排队压力，提高了效率，节省了消费者时间，提高了消费者满意度 。
而肯德基还是一直沿用，点餐后拿餐给消费者后，再给下一位消费者点餐取餐的方式，两者在运营上带来的细微差别，带来不同的效益，麦当劳的单店接待消费者能力大幅度提高 。相同水平下麦当劳单店营业额更高 。
天长日久，从单店到区域再到大区，差距就慢慢拉大，不觉间，两者就已经在资本市场的眼中渐行渐远了 。
麦当劳的年收入50%来自地产出租40%来自品牌授权，10%来自餐厅运营，现如今麦当劳覆盖了全球最豪华的商业地段 。买卖热门商铺，收加盟店铺高租金 。全球36000家麦当劳店中直接拥有45%的土地，70%的店铺，其它才是租赁 。麦当劳在全球100多个国家地区最繁华的黄金地段，拥有数万块地产 。
麦当劳的房地产商业模式是50年代由其首席财务官哈里·索恩本创造的 。1956年，他创建了麦当劳特许地产公司，目标是在交通便利的地方购买便宜的店铺，并逐渐改进，最终形成了麦当劳的特许经营概念 。
肯德基和麦当劳的距离 。可能就是差了这数万块地产吧 。
肯德基在中国之所以比麦当劳更受欢迎，这跟二者的食材以及国民饥饿基因有直接的关系 。肯德基一口直接咬在肉上面，感觉那叫个实在不亏 。麦当劳多数是以肉馅形式出现，而“肉馅”这个玩意里面能参合的东西，国人心中是最清楚了，可以说是玩剩下的东西 。就算信誉再好，一口咬到肉也还是踏实 。“出门别吃带馅的”——这分明是被骗怕了 。
因为你只看到了中国的肯德基和麦当劳旗鼓相当 。在美国肯德基纯属垃圾价格，门店数量连麦当劳十分之一都不到，而且装修差，品种少，格调低 。
他们只是在中国做得差不多在美国完全看不到肯德基好吗
让你吃一周肯德鸡你会吃到吐，吃一周麦当劳还能吃的下，味道
麦当劳是地产公司 。
提这问题的人估计没去过海外
Q3：全球十大员工最多的企业1.沃尔玛（Wal-Mart Stores）
员工人数：220万人
所属地：美国
行业：零售
销售额：4,763亿美元
市值：2,458亿美元
人均销售额：216,500美元

沃尔玛是全球最大的零售商，在27个国家拥有近11,000家商场 。公司由阿肯色州商人山姆?沃尔顿于1962年创建；沃尔顿家族持有公司50%的股份，目前仍然是全球最富有的家族之一 。截至上一财年，该公司的全球雇员总数高达220万人，其中约有140万人在美国工作 。除美国以外，沃尔玛在墨西哥的业务规模也非常庞大，同时在加拿大的业务也在持续增长 。沃尔玛的海外营收高达1,365亿美元，占总营收的29% 。多年以来，沃尔玛低薪雇佣过多兼职人员的做法一直饱受劳工问题 社会 活动家的诟病 。
2. 鸿海精密集团（Hon Hai Precision Industry）
员工人数：110万
所属地：台湾
行业：电子


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