工程部管理制度范本专题，赶紧收藏起来吧( 二 )
5.使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹，是否有危险 。切割材料时，用力要均匀，切下的工件要夹紧 。
6.在高空空作业时，请系好安全带 。在高处空严禁在无扶手的攀爬物上走动 。
7.保持深沟施工边坡稳定，及时完善挡土墙加固措施 。
8、危险部位、坑洼的边缘应严格围栏、遮挡，设置必要的安全警示灯 。
9、按规定设置足够的道路、道路和安全梯 。
10、装卸堆放材料、设备和施工车辆时，与坑边保持安全距离 。
11、大中型施工机械(起重、运输、碾压等 。)指派专职人员指挥 。
12、小型和电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全 。
13.施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法 。
14.施工现场应张贴安全标志 。
15、严禁违章指挥和违章作业 。
七 。施工现场临时用电管理系统
1.施工现场所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，禁止其他人员接电源 。
2.施工现场的每一层都必须配备各种安全配电箱 。
3、临时用电，实行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工检查和维护 。
4.所有临时线路必须使用护套线或海底线，且必须架设牢固 。一般应竖立空，不要绑在管道或金属物体上 。
5.严禁用花线或铜芯线拉接，违者严惩 。
6.所有插头插座都要保持完好，电器开关不能一物多用 。
7.所有施工机械和电气设备不得带病或超负荷使用 。
8、施工机械和电气设备以及施工金属平台必须有可靠的接地 。
9、接通电源应先切断，若带电作业，必须采取防护措施，并有三名以上电工在场监护方可作业 。
八 。施工现场安全管理系统
1、保卫人员必须忠于职守，坚守岗位，昼夜巡逻，保护施工现场的财产不受损失 。
2.项目经理应根据现场的实际情况，设置标准的摊位、围栏等 。，尽可能实行封闭施工 。
3.项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派人看守 。
4.所有施工人员必须佩戴号牌，未经项目经理允许，外来人员不得进入施工现场 。
5.晚上值班的保安必须巡视整个施工区域，不能睡觉 。
6.安全人员密切关注原材料、成品、半成品、机械设备等 。，并及时向公司报告任何异常情况 。
7.所有施工队伍带来的设备和工具都要进行登记，登记清单由工程秘书保管，供相关人员参考 。
8.施工队伍离开现场时，其携带的工具和设备必须经项目管理部批准后方可带出 。
九 。施工现场消防管理制度
1、每一级施工现场必须配备足够的消防器材 。
2、保安人员必须每天检查消防器材的完好性，如有丢失，应及时补充 。
3.放置消防设备的地方必须有明显的标志 。
4.消防设备的位置应以方便使用为原则，不得随意改变消防设备的摆放位置 。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用 。
6.油漆等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时应避开火源和热源 。
7.施工现场所有使用明火的地方，都要保证有人值班，确保人不小心走火 。
8.保持消防道路通畅 。一旦发生火灾，立即组织人员进行扑救，必要时向消防部门报告 。
9、临时工棚等设施符合防盗和防火要求，定期进行防盗和防火教育，定期检查并及时消除隐患 。
十、施工现场成本管理体系
1 。实施成本评估系统
1.1项目经理首先与上级领导签订责任书，明确在项目施工过程中遇到不同情况时应承担的责任，同时确定责任成本(责任成本是指根据责任人的可控程度，应由责任人承担的成本) 。在责任成本范围内，人为超耗成本的，按百分比扣除项目经理奖金 。如果成本损失低于成本预测计划，即项目成本降低，则按百分比一次性奖励项目经理 。
1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，与经济利益挂钩，强化全体员工的经济意识 。可以把责任书贴在墙上，时刻提醒工程部的成员 。
1.3具体考核办法:可在工程部内部成立考核小组，每道工序完成后，根据工程部成员责任成本完成情况，协商进行考核 。在各自责任成本范围内，节约成本的，将节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员，超耗成本且是人为超耗的，将超耗成本的1%扣除奖金 。
1.4施工前，做好工程成本预测和计划 。
1.5定期召开成本分析会议，主要分析内容为:
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