汽车之家李想身价有多少，李想个人资料与创业经历分享( 三 )
3.与本地资源的合作:未来车和家做平台，需要更多的车位、号牌等资源 。如果有本土资源的企业，无疑会在市场上得到更多的帮助 。
从PC到移动互联网，再到现在的人工智能时代，李要对每个时期的行业发展做一个总结——移动互联网时代，手机厂商的竞争更趋于闭环 。厂商不仅要开发手机，还要做软件商店，云服务，甚至直销 。闭环可以更好的保障公司和用户的每一个服务节点 。
“放在车上，我觉得它对闭环的要求更高，因为涉及到生命安全 。”与传统汽车厂商车家联手，也是在打造其闭环 。这个时候，如果你看一下“城市智能交通服务商”这个标签，你会发现，汽车和家居超越造车的野心正在一个个显露出来 。造车卖车，做平台，规划整个交通效率...
关于PPT造车的舆论热潮还没有结束 。很多人看到“车和家”这几个字，都会不自觉地联想到圈地对于房地产商来说 。然而，这个名字的真正由来是一种未来的理想生活主义 。
在李想的理解中，“汽车未来的形态将成为一个移动的房间”，是未来最重要的个人终端之一 。和房间一样，会成为人生中最重要的私密空房间 。
知乎有人问:李湘为什么会成功？有人回答说他赶上了好时机，做了正确的选择 。
这个回答没有错 。泡泡网、汽车之家、车、贾都踏上了互联网时代的三步，李想也认同“选择比努力更重要”的观点 。但是，仅凭选择和时机，石家庄少年永远不可能成为今天的李想 。在选择的背后，或许有两个特征可以说明什么比选择更重要 。
1、“面对一个新事物的时候，不要想太多，先用起来 。”
李想是最早的iPhone用户，最早的Windows用户，也是中国第一个特斯拉车主，他乐于做别人眼中的小白鼠 。“有时候你会变成小白鼠，但当你真正接触它的时候，你会有完全不同的认识和理解 。”
2 。注意自我训练 。
从进入职场的第一天起，她就在管理层，这让李想不得不快速学习 。李曾经在媒体上讲过创始人需要具备的五个特质，分别是学习能力、自信、战略方向、坚持和利益分享 。从泡泡网到他的车和家，也可以看出他处于行业转型的节点，准确的跳入了新的领域，这一切都离不开重视自我的培养 。
李想之所以是中国对埃隆·马斯克最好的类比，是因为双方有很多相似之处——都是以结果为导向的 。虽然马斯克的first-principles原则是更进一步，但他从来不从消费者当前需求考虑问题，而是基于未来需求或终极需求考虑产品策略 。但在中美不同的社会环境下，中国企业家需要更加务实 。
【汽车之家李想身价有多少，李想个人资料与创业经历分享】在务实的创业语境中，李想是一个真诚的个体 。他说“选择比努力更重要”是因为他在选择之前付出了足够的努力，这大概也解释了为什么李湘“从来没有失败过” 。
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