江苏45家民营冠军企业调查打造百年老店需过传承关( 二 ) 来源：中国江苏网几乎每一家民营“冠军

　　1997年，常州天合光能股份有限公司创始人高纪凡，从当时的《京都议定书》及美国“百万太阳能屋顶计划”中敏锐地意识到，利用太阳能技术打造“天人合一”的人居环境，市场前景、社会效应无可估量。当年，高纪凡即创建“天合光能”。如今，其光伏组件销量全球领先。

　　作为国内射频前端芯片领域的龙头企业，位于无锡的卓胜微电子股份有限公司总经理许志翰认为，芯片公司要成功，最关键的因素就是领导者预判要准，“研发芯片就好比猎人打兔子。芯片研发周期在一年半左右，猎人要确保一年半前打出的子弹，能够击中当下的兔子”。

　　绿植点点、泉水叮咚……走进萨驰华辰机械（苏州）有限公司生产车间，仿佛置身都市花园。为什么特邀法国设计师精心打造这样的制造工厂？这离不开董事长张英姿的超前眼光。“现在的年轻人对工作环境要求非常高，我们一线员工虽然干的是蓝领的活儿，但也要让他们享受白领的工作环境。而且，良好的企业环境也是竞争力，更容易赢得客户信赖。”张英姿说。

　　执着创新，亲自主导

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　　采访人员注意到，与一般企业不同，45家民营“冠军企业”的负责人不仅是企业方向的“掌舵者”，大多还是科研创新、模式创新的主导者。

　　450米高的南京紫峰大厦，当初建设时，高楼层所需混凝土怎么运上去？“从下面打上去！但这对混凝土有特殊要求。混凝土必须不稠不稀——太稠，打不上去；太稀，砂石和水泥浆体会分离。”江苏苏博特新材料股份有限公司总工程师冉千平介绍，加入“苏博特”研发的高性能减水剂，这一问题迎刃而解。

　　“苏博特”多项技术处于世界领先地位，这里倾注着公司董事长缪昌文大量心血。因创新成果丰富、研发贡献突出，缪昌文2011年当选为中国工程院院士，成为全国少见的从民企走出来的院士。

　　新能源汽车如今风生水起。但很多人可能不知道，作为新能源汽车的一种，混合动力汽车的“大脑”——混合动力系统，以前大多依靠进口。直到6年前，苏州绿控传动科技股份有限公司自主研发成功。企业“掌舵者”李磊是清华大学博士毕业的“85后”。在公司中央研究院常务副院长李红志看来，“绿控传动”的成功得益于企业“正向开发”的理念。他解释说，相对于根据已有产品进行拆解模仿的“逆向开发”，“正向开发”是从原理起步进行研究开发，因而价值更高，挑战也更大。正是缘于全国行业技术领军人物李磊的亲自主导，“绿控传动”的创新团队拥有了超强实力。