江苏45家民营冠军企业调查 打造百年老店需过传承关
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来源:中国江苏网
几乎每一家民营“冠军企业”,都带有深深的“掌舵者”烙印。正是他们,凭借吃苦耐劳、勇敢无畏、眼光超前、执着创新、专心致志、持之以恒等“创一代精神”,一步步将企业带上“冠军”领奖台。
不过,改革开放走过40年,不少“创一代”民营企业家如今已近暮年,能否继续发扬“创一代精神”、带领企业始终走在时代前列,能否遴选到同样具备“创一代精神”的合适接班人、打造“百年老店”,对企业是不小的考验。
勇闯敢拼,眼光超前
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上市公司江苏力星通用钢球股份有限公司的前身,是一家做农机产品的乡镇企业。上世纪80年代末,原产品已不能适应新市场需求,企业负责人施祥贵带着考察团队走南闯北,最终选定了“钢球”。
然而,搞“钢球”等于另起炉灶,谈何容易?1989年,施祥贵带着3个人到某国营钢球厂“偷师”,还没20分钟就暴露了,被门卫“拖”了出去。咬牙忍住屈辱的他暗下决心:“5年内,要超过这家钢球厂!”最终,他做到了。
“勇闯敢拼,鸡毛也能飞上天!”追昔抚今,施祥贵感慨万千。
商海沉浮,企业斩浪前行,“掌舵者”还必须具备“慧眼”,能够前瞻性地观察行业变化并精准预判。
生产工装夹具起家的苏州博众精工科技有限公司,几年前开始向智能制造转型并迅速脱颖而出,已为“美的”“浪潮”等企业量身定制5座数字化工厂。“企业快速发展,离不开董事长吕绍林的战略眼光和提前布局。”公司副总裁杨愉强说,自动化领域应用型人才要培养5至7年才能独当一面。金融危机时,不少企业裁人,吕绍林逆势而为,带队到广州、深圳等地招揽了20多位自动化高端人才,这成了企业此后迅速“跳高”的“撑杆”。
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