零售配送的提速生意经( 三 ) 零售配送的提速生意经当即时配送日渐成

　　高速度后的高成本

　　零售企业在提升配送速度与降低成本之间一直摇摆不定。每日优鲜的配送员向北京商报采访人员称，配送站点为估计配送员30分钟内将商品送达，上调了每单的配送收入。 “如果可以在20分钟内送达，配送员将在原本每单5元的配送收入的基础上，多获得1-2元，即每单配送收入为6-7元。配送超时要被扣除30-70元。 ”

　　当零售商将配送时长从30分钟拉长至1小时，仍考验着零售商在速度与成本之间进行选择的“平衡术” 。多点Dmall合伙人刘桂海曾透露，多点Dmall一年要取得400亿-500亿元的交易额才能覆盖整个体系的运转、公摊成本。北京商报采访人员了解到，多点Dmall 2018年的交易额约为300亿元，跑了三年的多点尚未实现收支平衡。

　　据刘桂海透露，多点Dmall目前主要承担的成本也就在配送方面。多点Dmall目前包括电商全面代运营、履约体系建立、客服等整体系统服务仅向合作零售商收取5个点的费用，是支撑不了配送成本的。