有赞996工作制是怎么回事 还原事件的始末终于真相了(14)
首先 , 不管什么时候 , 不管我们为竞争做了什么样的决定 , 出发点都不应该是竞争给我们的面子带来了什么 , 一切的出发点都应该只是不解决这个竞争的问题 , 我们的客户可能会受到伤害 。 比如 , 我们不要去跟别人争谁的市场份额第一 , 不去没事黑一下别人的某个错误 , 这种面子问题毫无意义 。 但我们要去跟客户展现有赞的产品就是最好的 , 优秀的商家大都在用有赞 。
其次 , 在一些存量市场很小 , 全是增量的市场里 , 没有争只有竞 。 前程一片阳光大高速的时候 , 心无旁骛、快速奔跑比关注竞争重要 。 比如我们的xxx业务 , 他的市场xxx , xxx 。
当然 , 某些市场已经有存量了 , 而且存量还不少 。 这个时候 , 确实会有争 。 要争就得你死我活 , 非死即伤 , 不用心慈手软 。 不能怂 。 比如 , 在xx领域的PK时 , 我们应该对丢了客户的人加倍减绩效 , 对赢了的人加倍算绩效 。
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