有赞996工作制是怎么回事 还原事件的始末终于真相了(15)
总之:竞就要心无旁骛 , 争必须你死我活 。 但一切手段都应该是为了客户 , 而不是为自己 。 *///语速慢点绝大多数千人的组织 , 如果一年再翻一倍多人 , 组织文化肯定灾难 。 我们2018翻了一倍 , 出了不少问题 , 但还不是灾难现场 , 算是做的不错 。 不过我们在招聘上 , 文化宣导上 , 有很多欠缺 。
要想未来应对更多人的增长 , 我们必须更高强度的关注文化问题 。
首先 , 关于新人在文化上的建设 , 我认为分成三点:
1、任何一个人加入这家公司 , 我有责任告诉你有赞是什么样企业文化 。 从你看到JD的招聘网站 , 到你面试的时候 , 到你入职 。 比如 , 我们要求HRBP们在面试的时候告诉每个人 , 在有赞会有很大的压力 , 很多人工作时间很长成了习惯 , 有赞的人工作和生活很难分开 。 告诉你 , 是为了让你慎重选择 , 哄着你来 , 最后发现不是你要的 , 你浪费时间我们也浪费成本 。
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