苏宁CHO孟祥胜:年轻人有未来,企业才有未来( 三 )

苏宁有个著名的青年人才培养计划——“1200工程” , 2002年 , 张近东亲自拨款3000万元作为启动资金 , 设立了面向全国大学应届毕业生的员工招聘、培养计划 , 因首批共吸纳了1200名应届生而得名“1200工程” , 至今已经连续实施17年 , 形成从招聘、实习、培训 , 到考核晋升的完善制度 , 并提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障 。

目前 , 它已经发展成为苏宁自主培养人才梯队的标志性工程 , 意在培养苏宁事业发展的接班人 。

当被问到“1200工程”的投入有多大时 , 孟祥胜给采访人员算了一笔帐:“2018年苏宁共招聘应届毕业生5000人 , 按年薪10万元计算再加上年终奖等各类激励 , 一年在薪酬费用上的投入便将近七八个亿 , 这还不包括每位员工的福利、培训等相关投入 。 而从过去的经验来看一个大学生想完成从学生到社会人的转变 , 承担职责最少需要三年 , 基本上五年才可以真正的进入回报的阶段 。 ”


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