苏宁CHO孟祥胜:年轻人有未来,企业才有未来( 四 )
“虽然苏宁对此付出很多 , 培养周期很长 , 但苏宁不会放弃 。 ” 孟祥胜表示 , 现在苏宁考虑的不是做和不做的问题 , 而是通过加强管理能够把人才队伍建设的更好 , 提高他们的质量 , 提高他们成才的速度和效益 , 这样可以给公司创造更多的产出 。
事实表明 , 许多优秀1200干部承担了重要职责 , 为苏宁发展提供可靠人力支撑 , 也成就了自己的事业巅峰 。 数据显示:苏宁总裁级别干部中 , “1200工程”占比达26% , 总经理、总监级达36% , 经理级达33% 。
孟祥胜介绍 , 目前苏宁80后干部占比72% , 90后干部占比12.8% 。 “年轻人有未来 , 企业才有未来” 。 苏宁要打造80后总裁、85后总经理、90后总监的年轻化管理团队 , 让更多年轻人凸显出来 , 目前集团共有80后总裁9人(苏宁易购集团副总裁顾伟、苏宁科技集团常务副总裁荆伟、苏宁投资集团副总裁杨洋、置业副总裁陈艳等) , 85后总经理14人 , 90后总监一百多人 。
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