CNN:为了赢得中国食客 美国快餐巨头们费尽心思( 二 )

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1987年第一家肯德基在中国开业资料图

“作为中国第一家西式快餐连锁店 , 对肯德基而言这是极其令人兴奋的成绩 , ”市场研究公司ChinaSkinny高级营销经理安德鲁·阿特金森(AndrewAtkinson)表示 。

中国是肯德基全球最大的市场 , 占到其全球销售额的四分之一以上 。 根据其母公司百胜中国的财报数据 , 肯德基去年在中国的营业利润增长了11% 。

尽管鸡翅在中国深受欢迎 , 但分析人士指出 , 肯德基的成功是通过那些迎合中国人口味的产品来维持的 。 在其中国菜单上 , 出现了粥、蛋挞、珍珠奶茶等当地食物 。

“很多中国人现在把肯德基视为‘更像一个中国品牌而非西方品牌’ , ”咨询公司铂慧(Prophet)高级合伙人贝诺特·加布(BenoitGarbe)表示 。

此外 , 在顾客体验方面 , 肯德基也在不断迎合中国消费者的习惯 , 最好的例子就是通过手机APP进行点餐 。

肯德基在中国的APP拥有超过1.6亿名用户 , 该公司表示 , 有三分之二的订单是通过智能手机支付的 。

必胜客的“形象难题”

CNN指出 , 同为百胜中国旗下一员 , 必胜客却难以复制肯德基的成功 。 必胜客在中国拥有约2000家餐厅 , 2018年 , 其在华收入下滑1% , 营业利润下滑了38% 。 必胜客也不是没有为吸引中国食客作出努力 , 例如推出焗蜗牛披萨和使用机器人服务员 , 但效果并不显著 。


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