带着400万加盟上岛咖啡,3年后,我负债累累( 九 )

在新咖啡品牌、茶饮为争夺消费者激战正酣 , 比拼用户体验、做互联网营销时 , 上岛咖啡始终消极应对 。 线上没有它的身影 , 线下也饱受诸多诟病 , “僵化”是它留给消费者的深刻印象 。

最后 , 内部混乱 , 丑闻频出 , 总部却无动于衷 。

一上岛内部人士表示 , 现在的上岛咖啡早已四分五裂 , 股东各自为政 , 利用上岛的资源再次创业:迪欧咖啡、两岸咖啡等多个相似度极高的品牌 , 共同瓜分市场 , 这无疑是一场可预见后果的内耗 。

不仅股东之间“打” , 上岛还和消费者“打” 。

前些年 , 上岛咖啡接连爆出因办卡门店关闭 , 连锁门店储值卡无法消费的新闻 。 愤怒的消费者 , 借助舆论力量让事件一再发酵 。

面对如此公关危机 , 上岛在总部官网上的声明却是不痛不痒 , 没有任何效力 , 更看不出上岛咖啡“整顿”的决心 。 几回合下来 , 上岛咖啡的势能几乎消失殆尽 。

深究原因 , 是放养式加盟埋下的“定时炸弹” , 总部对门店缺少监督支持 , 门店与门店之间相互割裂 。

每一方都只想着眼前“小利” , 上岛咖啡品牌的持久生命力就无从谈起 。 虽然靠着市场下沉仍在经营 , 但上岛咖啡已经摇摇欲坠 。

复盘雕刻时光败局

的文章下 , 很多读者留言:上岛咖啡为什么还没死?可见在大家心中 , 已经给上岛咖啡判了“死刑” 。


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