带着400万加盟上岛咖啡,3年后,我负债累累( 七 )

采访人员以加盟商的身份联系了一位上岛咖啡姓田的招商经理 , 问完采访人员的投入预算 , 田经理开始算账:每100平米要投入35万 , 加上装修、加盟费、商标使用费、购齐桌椅设备 , 一个店开下来要80万左右 。

带着400万加盟上岛咖啡,3年后,我负债累累

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总部帮忙选址的上岛咖啡

得知采访人员不会选址 , 这位招商经理还建议把店开在高速公路服务区里 , “人流大、生意一定好” 。 并反复强调 , “你只要准备好钱 , 剩下的总部都可以帮你做 。 ”

为了业绩 , 上岛招商经理会做出各种不负责任的承诺 , 不懂餐饮的加盟商 , 正好落入圈套 , 其招商套路可见一斑 。

其次 , 后期不管理 , 产品标准化体系几乎为零 。

根据老平的反馈 , 上岛咖啡的管理始终处于被动状态 , 除了刚开业进货时有督导门店巡查 , 确保第一批物料完全是从总部进货 , 后期再也没有来过 。

门店不上报问题 , 总部不会主动询问;门店上报了问题 , 总部派人来 , 也解决不了问题 。 总部进货成本高 , 加盟商挣不到钱 , 只能选择替代食材 , 或增加营收渠道来维持经营 。

在加盟商自救的过程中 , 原本定位“高端商务”的上岛咖啡 , 延伸出各种场景:中餐厅、快餐厅 , 桌游厅 , 麻将棋牌室 。


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