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一年签单6个亿，一个金牌销售员给出这4大实战绝招( 六 )

7.洞察人心的能力 。

8.沟通表达的能力 。

好的营销管理者必须抓住“明确的目标、适合的销售通路、灵活的销售策略”这三点 ， 来分解和完成队伍的目标 。 唯有这样 ， 才能带领一个队伍走向一个高度 。

一个金牌销售团队最基本的一条衡量指标是：必须能常打胜仗 ， 持续成功 。

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大单销售的成交策略：

安排成功的条件 ， 按部就班的成功

商业的第一件大事就是造势 ， 让客户高看我们 ， 让客户感觉我们是他的最佳供应商 。

而想造势成功 ， 则必须在客户内部环境和客户外部环境这两方面双管齐下 ， 形成一个完整的局 ， 从而建立一个对我方有利的销售环境 。

我的主场我做主 ， 一旦这个有利于我方的环境造成 ， 我们就可以影响客户的心智 ， 左右客户的决策结果 ， 赢单自然势不可挡 。

一年签单6个亿，一个金牌销售员给出这4大实战绝招

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