“事必躬亲”太累，老板要学做“甩手掌柜” 原标题：“事

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原标题：“事必躬亲”太累，老板要学做“甩手掌柜”

司马光曾在《资治通鉴》中说过， “夫以四海之广，兆民之众，受制于一人，虽有绝伦之力，高世之智，莫不奔走而服役者……” 。企业规范化管理不仅是一门学科，更是一种文化。要让员工获得成就感，就要把员工看成一种资源，管理者承担的是使员工发挥所长的责任。

为什么很多管理者在管理企业时会感到“累”？大部分原因是因为管理者追求“尽善尽美”或“事必躬亲” ，整日惶惶不安，为企业出现这样或那样的问题终日奔波在第一线。然而，管理者越是这样，企业唯恐企业出现这样那样的问题而终日处心积虑。据说历史上最勤政的皇帝就是明末的崇祯皇帝朱由检了，但他最后不仅亡国而且自己也吊死在了煤山。可见，勤政和业绩也不一定成正比的。因此，管理者要想轻松、高效地管理企业，就要规范管理企业。

一、分级管理而不越级

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当企业发展到一定程度，就要开始进行分级管理。一竿子插到底，让管理者往往“出力不讨好” ，因此在规范管理企业上，就要明确各层级管理人员的责任和奖罚。即使遇到问题，只要不涉及企业大局的，只需要所属部门自行处理即可。这样即使企业员工再多，管理者也能从管理员工的沉重负担中解放出来，只要管理各部门负责人就能维持企业正常运转。这种管理方式充分调动员工的创造性、积极性、主观能动性和责任感，让管理者有更多时间去研究关于企业发展方向的决策性问题。