“事必躬亲”太累，老板要学做“甩手掌柜”( 三 )
四、管理者要“宰相肚里能撑船”
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管理者必须保持处变不惊的态度 ， 才能应付复杂多变的商业环境 。 对待员工 ， 除了要求要严 ， 也要适当容忍 。 水至清则无鱼 ， 人至察则无友 。 “人无完人” ， 人都会犯错误 ， 只要不影响企业的重大利益 ， 对一些事情不必去兴师动众地深查深究 。 作为一个管理者 ， 如果没有容人之量 ， 就很难形成一个“战斗团队” ， 在调动员工积极性上也会用有一定影响 。
五、管理企业不要头痛医头 ， 脚痛医脚
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改革初期 ， 农村基础组织瘫痪的那几年 ， 正是中国农村经济发展最好的几年 。 企业管理也是如此 ， 你越想管细管严 ， 管得滴水不漏 ， 反而会越乱 。 所以当规范化管理开始实施后不要朝令夕改 ， 即使在实施过程中出现一些这样那样的问题 ， 管理者也不必手忙脚乱 ， 这些问题都会慢慢随着规范化管理实施的时长自行解决或消失 。
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