为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法( 九 ) 今天的文章Bo

专业技巧娴熟的人，早点把事情做好早下班当然可以。做事不熟练的人，加班学习和巩固自己的工作技能，那也是应该的。

作为管理者，需要一开始就建立共识，制定标准，让大家明白什么样的工作产出才是有价值的。围绕这个核心目的，再去改进工作方法和流程，这才是正确的做法。

如果加班反而拖累了效率，那么就把目光聚焦在正常工作时间里，去思考为什么不能按时完成工作。

我见过很多加班的人，头天晚上10点下班，第二天中午12点来上班，这样算下来他们的工作时间和正常上班的人没有两样，那为什么要把工作都留到精神状态不好的晚上去做呢？

与其这样，不如围绕“效率”去建立一种文化。比如去除臃肿的汇报结构，摒弃形式主义的官僚作风，一切以价值产出为核心。同时让效率高、能力强的人担当大任。这样的人多了，团队的效率自然就上去了。

这是最难的，却是最有效的。

乔布斯说过一句话：

Itdoesn'tmakesensetohiresmartpeopleandthentellthemwhattodo.Wehiresmartpeoplesotheycantelluswhattodo.

翻译一下就是：任人唯贤，用人不疑。

为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法( 九 )