为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法( 五 ) 今天的文章Bo

如果你是普通员工，遇到这样的领导，最好的建议是赶紧走人，人间不值得。

如果你恰好是领导，可以反思一下平时是否因为自己的模棱两可，决策不力而导致团队一直在原地兜圈子。无论什么原因，在该做决策的时候犹豫不决，制定安排的时候思路不清，这种领导是不及格的。

以上就是造成工作低效的三个共性问题。大家可以根据自己的实际情况做归纳总结，然后具体问题，具体改进。

2.善于模仿，超越模仿

模仿的意义，是用已被验证过的高效方法，逼自己改变过去低效不正确的思维。而且很多时候，这种改变是“强扭的瓜” ，硬生生掰过来。

虽然一开始会有点痛苦，但随着时间的推移，你会发现一切都值得。这是提高工作效率的一条捷径。

举个例子。我在刚工作的时候，逻辑思维奇差。后来我找到一条模仿方法，就是学习咨询公司写PPT方案的套路。

之前我在文章《纯干货：从麦肯锡的PPT模版中，我们能学到哪些高级的思维技巧？》提到过，麦肯锡的PPT模板之所以被称为“逻辑PPT圣经” ，是因为里面有专业全面的结构思维模板，适用于职场上所有需要写方案的场合。

如果你脑子里思维混乱，半天信息点都没梳理清楚，此时套用这样一套模型，瞬间就能让你找到方向。

当时我就照着这里面的每一页模板，把工作中遇到的实际问题全部往里面套。遇到不能完全适用的情况，我就稍作改良。

为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法( 五 )