为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法( 三 ) 今天的文章Bo

本文原始标题为：为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法---来源是：

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我遇过最夸张的例子，是连一个简单的邮箱申请都要从区域地区跑到中国总部，再从中国总部绕地球一圈跑到全球总部，最后居然拖了两个月才批准下来。

结果那段时间我只能用QQ邮箱，因为没有和公司总部的邮件系统对接，每次我找邮箱联系人都要浪费不少时间。而最后申请下来的邮箱，居然是集团另外一个公司的域名，原因是总部那边把我的信息弄错了。

这类情况在日常工作中很常见。除此之外像会议纪要，项目跟进，指令传达，这些全都是沟通问题。

一旦遇到信息沟通有偏差时，就需要有人站出来，主动承担信息的协调疏通工作。这个人可以是自己，也可以是其他负责的同事。

如果信息疏通者是自己，就要主动确保所有人对信息的理解是一致的。

例如你可以用会议纪要或邮件的形式，总结所有已经达成共识的信息。这样将来出了问题，就能找到对应的负责人。

比如像下面这样，用几个关键问题来帮所有人理清思路：

1.项目的目的是什么？

为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法( 三 )