为什么工作效率低下?因为你不会这3个方法( 七 )

这才是模仿的本质意义 。 我们要善于模仿 , 更要超越模仿 。

除了写PPT , 工作中还有很多情况都可以通过模仿来学习 。

比如人际沟通这块 , 你就可以观摩身边那些会说话的人 , 他们和人沟通的方法有哪些 , 自己拿个小本子暗自记下来 。 甚至具体到开头的话术怎么讲 , 遭到拒绝时用什么话打圆场 , 哪些词是他们绝对不会说的等等 。 越具体 , 就越好学 。 你先模仿 , 然后自己再去感受和思考 , 这样做的效率就会很高 。

再比如找资料做研究 , 你可以去请教公司里特别会找资料的同事前辈们 。 请人家吃个便饭 , 虚心讨教一些迅速找资料的渠道和方法 , 全都记下来 , 然后自己回去模仿实践 。

这都不是什么难事 。 比起自己像无头苍蝇一样瞎摸索 , 能找到一个对标参照物去模仿 , 你的效率会蹭蹭往上升 。

3.建立价值认同 , 从上到下改进

独立工作的时候 , 可以通过模仿来提高自己的效率 。 但如果是团队工作 , 就要换方法了 。

如果你是一个管理者 , 就知道团队协作讲究的是合力 。 这时建立价值认同就非常重要 。 要先在思想上统一方向 , 才能在行动上劲儿往一处使 。

而建立价值认同 , 就是要让团队成员都明白 , 过去的工作方法是错误的 , 低效的 。 如果大家没有意识到这个问题 , 讲再多提高都是白搭 。

这就是从上往下改进 , 也是解决低效问题的最根本办法 。


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