为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法( 八 ) 今天的文章Bo

比如很多公司都喜欢加班文化，认为员工工作时间越长，越能体现他们的价值。但我不认同这一点，相反我觉得工作价值不应该用时间来衡量，而是用结果。

所以我经常和团队成员说，我不鼓励加班，我鼓励你们早点把事情做好然后回家享受生活。

但“早点把事情做好” ，这里面就大有文章了。

首先是“把事情做好” 。什么叫“做好”呢？

如果要写一份方案，你写好20页给我，这个不叫“做好” ，这叫“做完” 。因为我后面还要检查和修改，可能还要你删除一些废话，添加更重要的信息；也有可能你20页都没写到点子上，我宁可你写5页全在点上的东西给我。

“做好”的意思，是我把这份方案交出去的时候客户会买单，而不是看在你写了几个晚上的份上说辛苦了。对不起，这远远不够。

其次是“早点” ，这就是要你缩短把事情做好的时间。

当你做好一件工作需要一天时间，那么下次就试试半天行不行，再下次试试3个小时。但是记住，时间可以缩短，工作质量不能妥协。

效率，就是对的事情重复做，重复的事情快速做。

把这个弄清楚了，再回过头来看加班，就发现问题了。加班不是目的，而是方法。如果这个方法能够提升工作产出的质量，那么适当加班无可厚非。反之，就应该摒弃。

为什么工作效率低下？因为你不会这3个方法( 八 )