华夏银行首席信息官王汉明：金融科技引领银行业的数字化转型( 五 ) 原标题：华夏

以前由业务来引领科技创新与银行发展的时代，各银行都以工商银行为标杆。目前的数字化时代，科技引领的金融变革则是银行主要向金融科技公司学习，包括敏捷组织、弹性架构、开源技术以及开放平台等。银行正在利用自身的牌照优势、资金优势和专业人才优势，加大金融科技投入，提升数字化竞争能力。

零壹财经：银行向数字化转型需要长期的投入，短期内可能不会盈利，您怎样看这件事？

王汉明：银行的数字化转型是大势所趋，但这件事并不会立马见效，数字化能力建设是个战略选择，需要时间，银行的高层对这一问题一定要有共识。为了保证在投入的过程中看到一些效果，银行在安排项目时就应该有所侧重，可将项目应分为业务价值类、业务支撑类与技术基础工程类项目。对有价值的项目可提高优先等级，以给全行信心，这类项目常常需要技术与业务部门一起确定。

华夏银行的数字化转型路径

零壹财经：请问华夏银行是如何发展金融科技的？

王汉明：华夏银行已经进入当下四年规划期第三个年头。在这个规划期内，银行提出了以存款立行、科技兴行、人才强行作为根本的战略导向，坚持特色化、数字化、综合化、轻型化的发展方向，打造“大而强”、“稳而优”金融集团的愿景。

其中，推动金融科技创新是六大战略重点的首要任务，是强化零售业务发展、完善综合化经营布局与深化“中小企业金融服务商”等其他五大战略重点的基础支撑，其主要目标是瞄准金融科技重大变革，强力推动以大数据、移动、互联、智能为基础的金融科技发展战略，创新金融服务模式，实现弯道超车。

重点任务是推进数字化银行转型与打造网络金融价值中心双轮驱动，实施重点工程，支撑“创新引领、数据驱动、智能转型、安全运营、效率提升” 。