原创<br> 2019年“中国第二大电商”争夺战,京东和拼多多( 四 )

相比2017年 , Q2和Q4两个年度促销季两三千万的用户增长 , 2018年已经大不如前 。

京东以一二线城市为大本营 , 但是据刘强东披露 , “2018年第一次三四线城市超过一二线城市” 。 由此推测 , 京东2018年用户增长主要是由三四线城市推动 , 而一二线城市的增长似乎已经见顶 。

相比之下 , 2018年拼多多正在加速上行 。 一手“品牌馆” , 一手“电器城” , 杀气腾腾地冲向“五环内” 。 尤其是拼多多忍受巨额亏损 , 低价销售苹果手机 , 直接打中了京东的要害 。

京东也在发力社交电商 , 上线拼团、拼购等一系列业务 , 去拼多多“根据地”三四线城市探寻增长空间 。

根据questmobile统计 , 三四线以及以下城市的用户规模比一二线城市多出1.05亿 。 拼多多在2018年的活跃用户增长也主要来自下沉市场 。 不过 , 与京东遇到的问题类似 , 它的用户增量出现了明显的放缓 , 2018年季度用户增量从5000万、4000万逐步回落到3000万 。

原创<br> 2019年“中国第二大电商”争夺战,京东和拼多多

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拼多多的野蛮生长 , 根植于假冒伪劣产品的土壤 , 这也成为它前进道路上最大的“地雷” 。 为了洗白原罪 , 它仅在2018年就付出134亿的销售和营销费用 , 比前一年增长900% 。

刘强东对拼多多的嘲讽 , 核心也在于此 , 这个问题解决不好 , 它就没法走远 。 而且 , 随着体量的增大 , 假货问题的负面效应 , 正在拖累拼多多的步伐 。 2018年8月 , 拼多多关闭了1000多家店铺、下架了430万件商品 , 未来一年还计划新增500名员工专门打假 。 在平台治理上 , 它还有很长的路要走 , 但竞争对手并不会再轻易给它犯错的机会 。


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